杜处长还在评估,必须先把实际发现的问题和建议分开记录。
等评估结束,再按正式程序修订。
傍晚,众人回到东海医院。
赵春山跟着忙了一整天,坐下以后连水都顾不上喝。
“以前觉得只要把人教会就行。”
他翻着那份人员交接记录,忍不住感叹,“现在看来,教会了还不够。”
“你明天请假,别人照样得知道怎么办。”
韩主任说完,把茶杯推到他面前。
赵春山喝了一大口,又问:
“那位老兵的反馈怎么处理?总不能只在评估报告里写一句信任不足吧?”
“他已经指出了具体担心。”
许知微说,“我们要解决的,是人员变动后仍能保护隐私、继续提供支持。”
“那要不要再找他谈谈?”
“不必为了验证我们的改进,让他重复谈自己的经历。”
赵春山点点头,终于没再提。
第二天上午,评估组把人员交接核查结果送到了方政委手里。
六个单位里,有四个能按要求完成临时接替,两个存在不同程度的责任不清。
其中一个已发生预约遗漏。
方政委看完,要求把整改责任和复查日期写明白。
午后,先前那名接受匿名访谈的老兵,又通过原来的接待渠道送来了一张纸。
没有姓名,也没有谈话内容。
只有两句话。
我不是怕换人。
我是怕换人以后,原来答应我的事就不算数了。
许知微看完,把纸交还给负责保管反馈的工作人员。
“放进评估意见里,别跟他的个人记录混在一起。”
工作人员点头离开。
她刚重新坐下,外面有人敲门。
来的是杜处长。
他手里拿着最后一份评估汇总。
“许顾问,六个单位都查完了。”
许知微起身。
“结果怎么样?”
“规范能用,但有几处必须整改。”
杜处长把文件放到桌上,又抽出最下面的一张。
“另外,我们准备把这一轮评估的结论正式送省里。”
他停了一下。
“不过结论里有一项,我想先听听你的意见。”
许知微低头看去。
纸上写着:
是否同意结束原试点团队的退出指导考核,转入常态化运行。