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第264章 一代新人换旧人（第2页）

这里简单解释一下什么叫政策性亏损，高雅琴提到的汇率问题是根本原因。

简单来说就是这个年代咱们的货币被高估，导致出口商品按官方汇率结算时，咱们的货币收入常常低于生产成本，从而在账面上呈现“亏损”状态。

这个问题不是李学武能解决的，就像高雅琴讲的这样，不是红钢集团一家的问题。

真正解决这个问题的时间要推到81年，那时候才开始实行贸易外汇内部结算价。

“正因为咱们的进出口贸易尽量不通过结汇计算，这才有如此高的利润比。”

高雅琴歪了歪脑袋讲道：“你去问问进出口贸易总公司的利润有没有咱们的高。”

这个不用问，红钢集团的资金管理模式就决定了可以很大程度上避开这个陷阱。

出口商品获得的资金将存储在港城东方时代银行，用于购买原材料和技术设备。

长期出口不结汇，难免会形成资金堆积和内部资金短缺，这个问题怎么解决？

很简单，多余的外汇份额向其他企业“出售”，以原材料和设备引进的形式进行置换。

再有就是联合储蓄与东方时代银行之间的信用合作，资金风险抵押以及资产置换。

现在联合储蓄银行在国内代持了很多东方时代银行的投资股份，而东方时代银行也代持了红钢集团在国外的投资股份。

位于澳洲的铁矿石项目就是典型的案例，红钢集团抵押出口取代款贷3ooo万，与圣塔雅集团、华潤投资等企业联合投建。

营城港区在建的选矿中心就是这个项目的配套产业，营城船舶今年的另一个订单爆款就是矿石散装货船，上个月顺风远洋一口气追订了17艘，堪称大手笔。

有红钢集团和华潤参投，矿物运输的项目交给顺风远洋基本上是板上钉钉的决定。

不过圣塔雅集团和吉利星船舶也在积极介入这个项目，都在营城船舶订了货船。

“第二个问题是出口商品结构以初级产品为主，附加值低。”

高雅琴继续解释道：“在这种宏观环境下，出口贸易难以获得高额利润。”

“咱们集团的情况还算可以，但在五金项目上的出口产品中存在这种问题。”

“第三个问题是今年的进口原材料价格提高、税收也增加了。”

她皱眉强调道：“再有就是流通环节，运输成本是利润削减的一个大项。”

“这个问题还是得落在港区建设上。”李学武开口道：“一旦营城港开始运营，位于辽东的几个重点工业与港区通过铁路完成对接，运输成本问题会得到大大的改善。”

他又看向李怀德讲道：“进口原材料这个问题我们也在想办法解决，主要还是依赖性过高，国内的工业基础和工艺又达不到标准。”

“是大环境的问题吗？”

李怀德皱眉看着材料，这会儿抬起头问向李学武和高雅琴道：“咱们集团内部的管理和机制有没有调整的需要？”

李学武知道高雅琴一定是有话要说，所以看向了对方，等着她先开口。

高雅琴见几人看向自己，想了想这才开口讲道：“我认为机制上是存在问题的。”

她的话说完，李学武明显看见老李的表情有了变化，是意外，也是困惑。

今天是高雅琴主动申请由他来主持讨论会议，所以李怀德并没有生气。

“从我的这个角度看，管理上还存在着过度依赖决策，缺少主动性的问题。”

高雅琴坐直了身子，很认真地解释道：“从数据和经济形势上的反馈看，各总公司、分公司以及工厂缺少责任意识担当。”

“当然，我不是在批评这些单位的负责人，因为当前的制度限制了他们的挥。”

她端起茶杯喝了一口，这才继续解释道：“要的就是预算制定与财务管理权限。”

李学武知道她要放炮，没想到直接对准了目前集团最核心的部分。

老李是一个控制欲很强的人，他的管理核心理念就两个词：人事和财务。

人事决定了这个工作由谁来干，财务决定了他让不让这个人干成工作。

你有再大的能耐，不服我，我不给你钱，你能点石成金咋地？

这就是集团很多人不得不服李学武的原因，当初杨元松那么压制都没能压得住他，财务和人事上卡的死死的，结果他搞出了个汽车整备，彻底撞开了职级晋升的天花板。

但那是他，一般人可没有这个能耐，这也反映出了景玉农在集团的权势可见一斑。

财务和人事都在她手里，谁敢跟她较劲，连高雅琴都得称呼她为景总。

“现阶段集团的财务管理机制是统筹规划，预算控制，这大大集中了管理力量，保证了集团的政策一致性。”

高雅琴先是夸了一通现阶段的财务管理机制，这才开始阐述自己的观点。

“但我认为随着集团基本组织架构的稳定和运行，应该适当地给予总公司和一些分公司级单位预算和财务自主权。”

她看着李怀德汇报道：“总公司和分公司手里有钱，就有胆子办事，拥有了资金的分配权，企业各级职工的奖金和整体收入就有了实际的对比。”

“只有在奖金和整体收入上形成了对比，这样才能产生积极奋斗的动力。”

她为什么要强调在奖金和整体收入上做文章，而不是具体到职工工资呢？

道理很简单，全国的工人工资都是统筹统的，你是6类地区的一级钳工，他是7类地区的三级焊工，你俩的工资标准就不同。

在红钢集团，同样是一级钳工，在工资的体现上是没有任何差别的，说谁这个月挣得更多，是体现在奖金和其他收入上的。