报价单第一页被投到屏幕上。
最上面一行,是批三十万瓶的综合单价。
会议室里没人说话。
那个数字很醒目。
比野月前期拿到的市场区间,高了将近三成。
赵启把手里的激光笔往下点了一下,语气仍然平稳。
「这个价格,是按照野月目前要求的排产保障、质检频次和包装切换标准核出来的。」
他说。
「林总刚刚也强调了,节点要写清,责任要落到合同。盛和可以配合,但对应的成本也必须体现。」
陈砚秋的眉头皱了起来。
他没有立刻开口,只看向林听晚。
林听晚坐在原位,手里的红笔没有动。
她先看了三秒报价单。
然后转头对秦知远说:「先记报价结构。」
秦知远立刻把纪要页切出来。
「原料,排产,质检,包装线切换,管理费。」
林听晚一项一项念。
「每一项单列金额、测算口径、是否一次性收费、是否随订单量递减。不要只写综合单价。」
赵启笑意淡了一点。
「林总,这个是我们内部核价模型,不一定方便完全拆开。」
「那就拆到可以谈的程度。」
林听晚抬眼。
「盛和给的是报价,不是账单。报价如果不能说明构成,野月没有办法判断哪些是刚性成本,哪些是议价空间。」
梁舒已经在旁边补了一行:要求盛和会后提供分项报价说明。
赵启没有再拦。
但他补了一句:「分项拆出来可以,但盛和内部核价表涉及工艺参数和供应商协议价,有些字段不能直接给到客户。」
「不给供应商名字和协议价。」林听晚说,「只给科目名称和测算基数。比如原料按每瓶多少钱、按什么原料单价算的,排产按每线每班多少钱、按多少量分摊的。这样野月能判断哪些费用随着订单量下降,哪些是固定窗口费用。」
他翻到第二页。
「付款条件也请同步看一下。」
屏幕上出现预付款节点。
合同签署后三个工作日内支付百分之六十预付款。
试产通过后支付百分之三十。
出厂前支付尾款百分之十。
陈砚秋终于开口:「预付款周期比行业常规短。」
「野月要求锁定产能。」
赵启回答得很快。
「我们要提前采购原料、安排包材、占用包装线窗口。短周期预付款,是对产线资源的保障。」
林听晚把付款条件拍进纪要附件。
「秦知远,付款节点也列入报价结构。」
秦知远点头:「已记。」
赵启看着她,在等她对价格表态。
但林听晚没有急着砍价。
她只问:「这份报价有没有折扣方案?」
这句话赵启等了很久。
他换了一页演示稿。
标题是「战略合作协同方案」。
底下三行字,比前面的成本项更刺眼。
开放用户画像。