点点也没闲着。它现在是“认证工作监督员”,每天在各个工作点巡视,看到有人偷懒,就呦呦叫;看到工作进展顺利,就点头。
一个月后,安德森派来了两位专家:一位是认证顾问,一位是质量管理专家。他们在合作社住了半个月,手把手教大家怎么准备认证材料,怎么完善管理体系。
“你们的基础很好。”认证顾问说,“很多农场为了认证,临时抱佛脚,你们是实实在在做了多年。这是最大的优势。”
但问题也不少:记录格式不规范,缺少关键数据;某些生产环节缺乏标准操作程序;员工培训不够系统……
“一个个解决。”冷志军说,“缺什么补什么。”
合作社进入了前所未有的忙碌状态。白天生产,晚上培训,周末加班。但没人抱怨,因为大家都知道,这是在为合作社的未来打基础。
点点也跟着加班。它现在学会了“查记录”——用角翻开记录本,虽然看不懂字,但能看出有没有认真写。有一次,它现一个记录员字迹潦草,就把本子顶到冷志军面前,呦呦叫。
“这是谁记的?”冷志军问。
记录员小张红着脸站出来:“是我……昨晚太困了,写乱了。”
“重写。”冷志军很严肃,“认证无小事,每一个字都要认真。”
小张连夜重写。从那以后,再没人敢马虎。
三个月后,认证材料准备完毕。厚厚十大箱,运往北京,提交给欧盟认证机构。
接下来是漫长的等待。认证机构会派员来现场审核,时间不确定。
这期间,合作社继续按欧盟标准生产。成本确实增加了,但大家现,按高标准生产,虽然麻烦,但产品品质更稳定,消费者更认可。
“就算通不过认证,咱们这套管理体系,也值了。”哈斯感慨。
“一定能通过。”冷志军信心十足。
等待了四个月,终于来了消息:欧盟认证机构派出的审核组,下周到达。
全合作社进入“战时状态”。点点也穿上了特制的“工作服”——一件小马甲,上面绣着“认真负责”四个字。
审核进行了三天。两个审核员,一男一女,都很严格。他们随机抽检,突然提问,查看每一个角落。
但合作社准备充分,应对自如。记录齐全,操作规范,员工培训到位。连点点都表现出色——审核员问到一个关于动物福利的问题时,点点当场表演了“自由活动”“自然行为”,赢得审核员赞许。
第三天下午,审核结束。审核组长宣布初步结论:“我们认为,冷家屯合作社的生产管理体系,符合欧盟有机标准。正式认证文件,一个月后下。”
“通过了!”全场欢呼。
点点也兴奋地“呦呦”叫,在院子里转圈。
消息传到瑞典,安德森立即打来电话:“冷社长,恭喜!我早就知道你们能行!合同可以正式签署了,第一批订单:山鸡蛋十万个,蓝莓酒五千瓶,五味子膏一千瓶……总价二十万美金!”
二十万美金!相当于七十万人民币!这是合作社单笔最大订单。
签约仪式在省城举行。安德森专程从瑞典飞来,约翰逊也从美国赶来见证。省里领导、媒体记者都来了。
冷志军和安德森在合同上签字,交换文本。掌声雷动。
“冷社长,这只是开始。”安德森握着冷志军的手,“我希望,你们的合作社,能成为中国生态农业的标杆。让世界看到,中国农民不仅能生产,更能生产得负责任,生产得有情怀。”
“我们一定努力。”冷志军郑重承诺。
点点也参加了签约仪式。它和安德森再次“握手”,照片登上了省报头版。
回到合作社,冷志军召开了全体大会。
“乡亲们,咱们的合作社,今天正式走向世界了!”他举着合同,“但这不只是我冷志军的功劳,是大家的功劳!是咱们一点一滴干出来的!”
“往后的路还长。”他继续说,“认证通过了,订单拿到了,但责任也更重了。咱们要像爱护眼睛一样,爱护‘兴安岭’这个牌子;要像对待家人一样,对待咱们的土地、咱们的动物、咱们的消费者。”
“保证完成任务!”大家齐声喊。
点点也“呦呦”叫,像是在宣誓。
夜里,冷志军站在合作社大院里,看着满天星斗。点点走过来,站在他身边。
“点点,你说,咱们还能走多远?”他像是在问点点,又像是在问自己。
点点仰头看着星空,看了很久,然后“呦呦”叫了两声,声音悠长而充满力量。
冷志军笑了。是啊,还能走很远。因为有这片土地,有这些乡亲,有点点这样的伙伴,有这个伟大的时代。