青石第一次董事会冲突。
成哥给我打电话。
“来不来?”
“我又不是董事。”
“你是妙妙老公。”
“更不能去。”
“你怎么越来越没用?”
我直接挂。
青石董事会里。
妙妙。
成哥。
其他股东代表。
投资方两席。
还有独立顾问。
培训项目争议很简单。
过去一年。
培训和转型相关业务。
直接利润不高。
甚至有些课程需要青石补贴。
投资方提出
减少百分之四十预算。
把更多资金放销售和渠道。
从财务看。
有道理。
妙妙反对。
不是全反。
她认为可以调整低效部分。
但不能一刀砍四成。
因为这套培训体系也给青石提供稳定基层人才。
更重要。
企业服务业务的一部分客户。
就是从培训体系衍生。
砍太狠。
短期利润好看。
长期未必。
董事会投票前。
投资方代表提一句
“我们不是慈善机构。”
这句话传到妙妙耳朵。
她没火。
只是回
“我也没把青石当慈善。”
“所以拿数据说。”
她拿出两年数据。
直接培训利润低。