他没说完,杨帆第三次打断他。
这一次,他的目光转向了旁听席上的政府官员代表。
“第三,关于员工安置与社会责任的真正成本。”
“戴尔方案说,愿意接收7o%『符合标准』的员工。那么,请问这个『符合标准』由谁制定?标准是什么?是年龄?是学历?是工种?还是戴尔单方面说了算?剩下的3o%呢?”
“梦想集团全国在岗员工三万人,3o%就是近万人!这一万人的安置、补偿、再就业,产生的社会成本有多大?地方政府面临的压力有多大?这些,在戴尔那个漂亮的清偿率数字里,体现了吗?”
说到这,他语气更加严厉“戴尔在方案中,对接收的员工,承诺的『依法足额补偿』。我国的《劳动法》规定的经济补偿金是有上限的,工作年限每满一年支付一个月工资,上限不过十二年。”
“对于很多在梦想集团工作了十几年、二十年的老工人、老技术员来说,这点补偿够干什么?他们的青春、他们的技能,都奉献给了这家企业,现在企业倒了,他们拿到的补偿,可能还不够支付未来几年的社保!”
“还有,所谓的『再就业培训』,是实质性的、投入资源的培训,还是走个过场?培训后是否能真正上岗?如果无法上岗,是直接推向社会,还是另有说法?”
“戴维·陈先生,你能在这里,向所有债权人,特别是向关心员工安置和社会稳定的政府相关部门,做出具有法律约束力的保证吗?”
三个问题,揭开戴尔方案里关于资产估值的陷阱、偿债资金的空头支票、员工和社会成本的隐性转嫁……每一个问题,都是方案里试图模糊的地方。
会场内鸦雀无声。
刚才还觉得戴尔方案是“救命稻草”的债权人代表们,此刻只觉得背后凉。
如果资产估值有猫腻,后续有风险,清偿资金没保障,员工安置是巨坑……
那这个7o%的清偿率,就是一个画出来的、随时可能破灭的泡沫?
戴维·陈吸了一口气,试图解释,“员工安置是一个复杂的过程,我们需要根据业务整合后的实际需求进行评估……补偿标准当然会依法……社会责任的履行,戴尔一向……”
杨帆笑了笑,再次打断了对方的话。
“戴尔先生,只要您今天在这里向所有债权人,特别是向关心员工安置和社会稳定的政府相关部门,做出以下保证并写入合同,我第一个双手支持戴尔的方案。”
“第一,保证戴尔会全面接收并妥善安置所有员工,而不是只挑走最值钱的熟练工,把老弱病残甩给社会?”
“第二,保证戴尔会保留并展梦想集团原有的、符合华夏市场需求的研方向,而不是仅仅拆走最值钱的专利和团队,把工厂关闭、人员遣散?”
“第三,保证戴尔不会把所谓的『不良资产』和包袱,甩给地方政府?”
“戴尔可以承诺吗?”
随着最后一句话,众人将目光齐齐看向了戴尔。
戴维·陈的嘴唇动了动,却开不了口。
因为他当然没法保证。
任何一家跨国公司,在收购破产企业时,都会把优质资产剥离出来,把包袱甩给原主,这是基本的商业操作。
但被杨帆当众点出来,就变成了“不负责任”和“推卸责任”。
“杨先生,”他终于挤出一句话,“这些问题,我们可以在后续谈判中……”
“戴尔先生,我反对戴尔的方案,不是因为我拿不出方案,更不是要阻挠市场化解决。”
“我,杨帆,以梦想集团控股股东,及扬帆科技集团创始人的身份,在此正式提出,关于梦想集团债务重整及未来展的——全新方案。”
他从林晚手里接过一份文件,放在桌上。
“方案的核心是,由扬帆科技出资,全额清偿经确认的合法债务。”
他顿了顿,环视全场,迎着所有人的期待说道。
“债权人的清偿率,1oo%。”
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