九月,京潮收到一封来自太空的信。
国际空间站的席科学家,一个瑞典人,用业余无线电来消息:他们在实验中现,京潮的负碳面料在微重力环境下,吸收二氧化碳的效率提升了3oo%。
“可能是分子排列生了变化。”邮件写道,“如果能在太空建立生产线,也许能解决火星殖民的碳循环问题。”
陈默把邮件转给林风:“有兴趣吗?”
林风回复只有一个字:“走。”
京潮宣布与spacex、中国航天科技集团成立合资公司“星潮”,目标是在五年内,在近地轨道建立第一条太空面料生产线。
“这是营销噱头吧?”华尔街分析师质疑。
“不,这是必要的一步。”陈默在布会上展示数据,“地球的资源有限,但需求无限。想要让每个人都穿上智能面料,我们必须把目光投向太空。”
股价当天涨了15%。但真正的阻力来自地面。
nasa来正式抗议:“近地轨道属于全人类,不应被商业公司独占。”
“我们愿意共享技术。”陈默回应,“只要任何国家的航天机构加入,星潮都开放股权。”
俄罗斯、欧盟、印度陆续加入。但美国国会通过法案,禁止nasa与“有中国军方背景的企业”合作。
“我没有军方背景。”陈默说。
“但你女儿有。”对方直接挑明。
小雨在国防科大的经历,成了绊脚石。
陈默没辩解。他让小雨辞去京潮的所有职务,成立独立的慈善基金会,彻底切断联系。
“爸,对不起……”小雨哭了。
“不,你没错。”陈默抱了抱女儿,“是这个世界太复杂。”
星潮的项目,在中国航天科技集团的主导下继续推进。京潮退居二线,只提供技术和资金。
“这样也好。”林风说,“我们专注于地面突破。”
地面突破来得比预想快。
十一月,京潮的aI药物研平台,在七十二小时内现了一种新的抗生素。传统方法需要数年。
平台的工作原理很简单:用联邦学习汇聚全球三千万份病历数据,找出那些“意外康复”的案例,反向推导治疗机制。
新抗生素对多重耐药菌有效,且副作用极低。
消息传出,全球药企股价暴跌。传统制药模式,被颠覆了。
“你们这是在摧毁一个行业。”辉瑞的ceo打电话来。
“我们是在拯救无数生命。”陈默回答,“而且,京潮会开放这个平台。任何企业都可以接入,按使用量付费。”
“条件是什么?”
“所有基于平台研的新药,价格不能过成本价的3o%。”
辉瑞沉默了。这等于让出绝大部分利润。
但如果不加入,就会被淘汰。
一周后,全球前十大药企,全部签署接入协议。
京潮的aI平台,成了医药行业的水和电。
权力越大,责任越重。
十二月,平台出第一个预警:一种新的呼吸道病毒正在东南亚传播,致死率不高,但传染性极强。
预警比世卫组织早了十四天。
东南亚各国不信:“你们又不是疾控中心。”
陈默让林风带团队飞去越南,现场取样检测。结果证实预警正确。
但越南政府拒绝布警报:“会影响旅游业。”
病毒在一个月内传遍亚洲。这一次,京潮没等政府行动。
他们动用所有渠道,向预警区域的每个手机用户送防护指南,同时空运五百万份智能口罩——能监测呼吸频率,提前预警感染。
“这属于越权!”有国家抗议。
“那你们来保护自己的公民。”陈默强硬回应,“否则,我们来。”
疫情在三个月后控制住。死亡人数比模型预测少了9o%。
代价是:三个国家宣布禁止京潮入境。
但更多国家,悄悄接入了京潮的预警系统。
一月,星潮的太空工厂有了突破。
他们成功在无重力环境下,纺出了第一米“太空丝绸”——强度是凯夫拉纤维的三倍,重量只有十分之一。