五位总工经验老道、能力过硬,
各组骨干也都是层层筛选出来的精英,
本该独当一面、自主攻坚。
可若是让全员养成了惰性,
难题来了就等梁晓悦拍板,
卡点了就等梁晓悦破局,
将完全失去了科研人员该有的探索能力。
长此以往,这支团队永远只能被动跟风,
没法独立创新、自主攻坚。
就算这次新药成功落地,
后续的药物迭代、病症适配、技术更新,
依旧只能靠她和五位总工撑着,
团队将永远成长不起来。
这不是梁晓悦想要的结果。
她牵头搭建科研团队、深耕本土医药研,
不只是为了造出一两款新药,
更是想踏踏实实带出一支能打硬仗、敢创新、
能独立解决问题的本土科研队伍,
为国内抗癌医疗领域培养一批真正靠谱的骨干人才,
慢慢打破国外技术垄断,
填补本土的医疗空白。
所以这次面对全员低迷、全员束手的局面,
梁晓悦刻意收起所有捷径和底牌,
不直接给答案、不亲自破局,
而是一点点引导、层层点拨,
带着大家打开思路、散思维,
自己主动找突破方向。
每天早上的科研例会,
她不再直接答疑解惑、下达指令,
而是针对性抛出问题、拆分难点,
带着大家一步步拆解分析。
针对靶向性弱、容易误伤正常细胞的问题,
她引导大家跳出“只知杀癌”的老思路,
提出“护胃、抑癌双向兼顾”的理念,
让团队从“清热解毒、软坚散结、
健脾护胃”双向配伍的方向摸索,
筛选既能抑杀癌细胞、
又能保护胃肠黏膜的药材,
平衡药效和安全性。
面对药物吸收率低、
有效成分损耗大的问题,
她不直接给出成熟提纯工艺,
而是让大家从头复盘每一道制药工序,
从药材浸泡时长、煎煮火候、