通过两个月的设备安装,丁玉峰也进一步了解了学员的性格。
有一部分是适合技术路线的,有一部分是有管理潜力的。
不过丁玉峰还是充分地尊重了大家的意见。
让大家选择是往项目管理的方向走,还是在技术上深耕。
无论哪个方向,就目前而言,都是有非常广阔的展前景。
技术后期可以到大学深造,还可以转到设备制造。
管理方向以后就不局限于设备安装的小项目了。
都有前景。
这相当于是一次文理的分科了。
现场的装配工作顺利完成后。
吴厂长使出了各种手段,动用了各种关系。
想要留一部分人下来。
但对于丁玉峰来说,人一旦留下来后,以后可能一辈子就和这套设备打交道了。
他原则上,是不允许自己花了这么大力气培养的人才,就被雄安厂给截胡了的。
但是如果谁家孩子真想长期留下来,他也并不反对。
事实上还真被吴厂长找到了学员家长的关系。
最终被吴厂长拿下了两个学员。
而学员也怕自己的潜力不足,跟不上研究院的强度。
自愿留在雄安厂落个安稳。
他们手里有丁玉峰给的那本教材,自己再自学一下。
至少能在雄安厂吃个十年技术饭不成问题。
丁玉峰没有阻挡。
他又不是花了五年十年才培养出来的人才。
给他两三个月,他又能出来一批新手。
人家都不想努力了,他没有必要绑着人家。
完成了雄安厂的任务后。
外经贸那边又来商量,后面已经排了三个化肥厂急需支援。
丁玉峰把时间往后推了推。
他需要时间把第一批学员的实习收获,进行一个加固。
另外项目管理班,也开始授课了。
项目管理这一套课程的体系,后世是比较完善的。
整套体系不适用于国内一穷二白的当下。
在没有充足资源的情况下,讲那么多程序其实是刻舟求剑。
所以在讲这一套管理体系的时候,丁玉峰只是让学员们知道最理想的状态是什么样。
然后在实践过程中,一定要因地制宜地去完成项目的工作。
哪怕项目本身就是有瑕疵,后期可能会出问题。
但跑通项目,让项目能运行起来,才是最重要的。
带病跑,比困在原地等死要更有意义。
没必要死守着项目管理中的五个阶段十大知识领域,一成不变。