第二天早上九点,客户来了。
会议室里坐了八个人。
客户方三个,我们这边五个:赵鹏飞、策划部两个同事、秦妙语、还有我。
赵鹏飞打开投影,开始讲方案。
"这个品牌焕新的思路,是我上周花了三天时间打磨的。"
他翻到第一页。
那是我画的框架。
每一个标题,每一句文案,都是我一个字一个字敲出来的。赵鹏飞只改了封面上的名字。
"核心策略是做情绪共鸣,不硬推产品,先讲故事,把品牌和用户的生活场景做绑定……"
他讲得很流畅。
因为这套逻辑本来就是通的,我花了两个晚上理的。
客户频频点头。
"这个方向不错。"
"你们赵组长很有想法。"
赵鹏飞笑了。
"过奖了,这种策略思路需要大量的市场洞察,不是谁都能做的。"
他说这句话的时候,余光往我的方向扫了一下。
旁边的同事低头假装看电脑。??????????
秦妙语坐在角落里,翘着腿,一句话没说,全程在笑。
会后,我在茶水间倒水。
赵鹏飞推门进来了。
"远舟,上午表现不错啊。"
"我没说话。"
"对啊,你就该不说话。"他倒了杯咖啡,搅拌了一下,"你是文案,出活就行了。到客户面前讲方案,不是你的事。"
他端着杯子走了。
经过我身边的时候,拍了一下我的肩膀。
那个力度,不轻不重,精确卡在"示好"和"施压"中间。
下午,秦妙语路过策划部。
她在赵鹏飞那停了两分钟,两人聊了几句。
秦妙语笑着说了什么。
赵鹏飞也笑了。
然后秦妙语走过我的工位,没有停,也没有看我。
走过去之后,她对旁边的助理说了句话。
声音不大,但我听到了。
"策划部人太多了,养闲人。"
助理没接话。
我低头继续写方案。
手指敲在键盘上,度没变。??????????
脑子里想的已经不是文案的事了。