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第1451页(第2页)

  同时,百强企业中有9家企业的研投入占比大于1o%,较上年显著增多6家。

  但是这和全球领先的制药企业相比仍有一定差距,全球领先的药企在深厚底蕴的基础上,每年往往以过营收金额15%的比例用作研投入。

  并且盈利产品均以原研药为主。

  华夏排名第一的百济神州研投入18。3亿,排名第二的恒瑞医药是17。6亿,第三的华夏生物制药是15。9亿。

  总量三百亿,三甲都没突破二十亿。

  总体来说,华夏药企还是不舍得往研上投入。

  因为付出和回报不对等。

  营收排前三的那些药企,研投入连前十名都排不进去,人家知道怎么做最赚钱。

  研的比不上卖药的,这就是现状。

  研企业的药品出货,到了卖药的手里,加价何止数倍。

  医保之外的药品消费,那真的是能拖垮一个家庭。

  猫厂医疗事业部,被陈银辉命名为喵医生。

  对标的是喵鲜生。

  按照他的规划,喵医生下辖一个大研究所,至少四个分支研究所。

  大研究所会选址打造一个医疗产业研小镇。

  是精英人才汇聚的场所。

  而分支研究所,会和各地的医药大学合作,共同研,人才资源共享。

  研究所之外,会有一个医学网站和爱屁屁。

  这个医学网站会汇集知识普及、学术表、在线诊疗、科普辟谣、药品检测、价格监控……等多项功能。

  此外,当然还会有医药和器械工厂。

  主要的功能是生产研出来的尖端药品、器械。

  而对于是否设立医院这件事,陈银辉和林冬出奇的保持了一致。

  林冬害怕医院太赚钱。

  而陈银辉则认为这种钱赚不了多少,还会惹得一身骚。

  只要你的药品是独一无二的,整个市场的定价权都在你手上,下游产业也必须遵守,到时候就根本不存在医院最赚钱这种事情了。

  我要做,就做规则的制定者。

  所以说,陈银辉这个人的脑子和一般人是不一样的。

  不过,作为猫厂版图的一块,喵粮文化基金这一次搀和进来了。

  王硕早就想搞一下山村医疗的问题。

  配合郭嘉建立落后地区的医疗网点。

  他的设想是规模不需要太大,但是药品、设备最起码要齐全一点。

  尤其是检查设备。

  一些急症的临时措施也要能够完成。

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