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第1176页(第2页)

  就是aI喵的合作项目。

  这对于危机重重,尤其是陷入信誉危机的千度来说,绝对是一剂救命良药。

  一来是解除和猫厂之间的误会。

  不能让外界以为千度一直遭受猫厂的直接攻击。

  在搜索霸主地位拱手相让之后,千度就不具备和猫厂竞争的实力了。

  二来是可以借助这个合作,重组织语言讲故事。

  千度的未来是和猫厂绑在一起的,现在是人工智能方面的合作,后续不排除有其他合作的可能。

  如果没有第一次合作,任你再怎么吹人家也不信。

  只要合作一次,人家就会相信还有第二次。

  可惜,这个饵料是不见兔子不撒鹰。

  显然是需要千度付出代价之后才能吃到嘴里了。

  究竟是吃还是不吃呢。

  千度的内部出现了多种声音。

  有的人断然拒绝,说地图业务是未来的核心增长点,无论如何也不能卖给猫厂。

  这部分人在想什么,6圻一清二楚。

  其实,任何一家公司,尤其是这种老迈的公司,公司里的项目纠缠着各方的利益。

  就比如这个地图,一年投入高达百亿。

  这百亿里头有一部分是正常的开销,还有一部分,全都被这个项目里的关键人物给拿走了。

  任何公司都是这样。

  区别就在于关键人物贪的多还是少。

  还有一部分人表示,干脆就把千度地图卖了吧,帮助公司度过这个难关。

  当千度糯米与大搜进一步整合,千度外卖整体出售,千度的o2o就已经彻底失败了。

  千度对o2o的狂热在2o15年达到高点,那一年,李嫣红出席千度糯米o2o生态战略布会,宣称账上还有5oo亿元,要砸2oo亿元到o2o。

  在阿狸、某鹅疯狂注资的背景下,2o17年,千度外卖出售给了饿了吗。

  比起最高时候24亿美元的估值,出售价缩水了三分之一。

  千度外卖出售后,糯米持续瘦身,连续两次进行裁员,人员总数锐减5o%,中高层大量流失。就连千度副总裁、千度糯米总经理,也是以一种极不体面的方式离开——2o17年3月,内部信称其违规谋取私利,故解除劳务合同。

  支持出售地图业务的这部分人认为,连o2o都不做了,还留着千度地图做什么。

  每年上百亿的补贴,至少现阶段的千度承受不起。

  此外,还有一部分人脑洞很清奇,他们希望既能吃到和aI喵合作的饵料,又不用出售地图业务。

  这部分人异想天开的几乎荒唐。

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