——从零搭建外部供应渠道,降低面料采购成本百分之二十五。
——策划团体定制服务,单笔最高成交六万四千元。
文章最后一段是沈可自己加的:在这个行业里,不缺有钱的品牌,缺的是两个较真的人。
那篇自媒体的爆料文在这篇报道面前变成了一个笑话。
评论区风向转了。
“这个工作室好专业,想去试衣服。”
“二本毕业怎么了?人家拿数据说话。”
“远山集团的少爷出来单干,老爹生气打压?这个瓜好大。”
“可是你别说,营收数据是真的漂亮。四十平方做出这个成绩,吊打一堆大店。”
舆论翻盘了。
但我知道真正的战役才刚开始。
因为钟正初不会就此罢休。
那篇报道出来的第三天,钟屿接到一个电话。
打完电话以后他的脸色很不好。
“怎么了?”
“周斌那边出问题了。”
“什么问题?”
“他的婚礼策划公司刚接了远山集团的一个大单——远山旗下品牌的年度布会。条件之一是,不能跟我的工作室合作。”
我的手冷了一下。
“周斌怎么说?”
“他说他也没办法。远山的单子是他今年最大的单。”
周斌,我们最大的客户来源。
每周贡献三到四单。
现在没了。
钟正初的手段一步比一步狠。
先断供应商,没成功。
再搞舆论,被反打了。
现在直接釜底抽薪,砍掉客户渠道。
“还有别的策划公司可以合作吗?”我问。
“有,但体量都不大。加起来也比不上周斌一家。”
我坐下来,打开电脑。
“那就不走策划公司这条路了。”
“什么意思?”
“我们自己做客户。”
我花了三天建了一个微信号的运营方案。
名字叫:钟屿高定。
内容策略很简单——每周三条内容。
一条客户改造案例:真人实拍,附搭配思路。
一条面料科普:教普通人怎么分辨面料好坏。