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第11章（第1页）

第一个真正意义上的危机，出现在入职第十一周。

我们的第一个内容系列上线，在主要平台的初始数据比预期低了将近四成。

沈总把我叫进去。

他没有开口说话，把数据报表放在桌上，看着我。

我坐下来。

“我看过数据了，核心问题是投放的账号矩阵层级选错了，我们押注了腰部账号，但这个品类的核心用户圈子还在头部koc那里。”

“这是你的判断失误。”

“是。”

“下一步怎么办？”

“我已经谈好了三个垂类头部账号，下周上新一轮内容，同时把腰部账号的内容节奏调整为评论区互动向，减少硬推，加大用户参与感。这批数据我们给它两周时间，如果还不行，我提方案二。”

沈总看了我一会儿。

“方案二是什么？”

“现在说还早，等我做完推演再给您看。”

“你做事我放心，”他停顿了一下，“但下次这种级别的判断，提前给我看。”

“好。”

我出来，回到工位。

苏婷凑过来。

“怎么样？”

“没事。”

“真没事？”

“准备下周的内容日历，周四给我初稿。”

苏婷站直身体，了解地退回去。

那两周，我每天工作过十二个小时。

第十四天，数据开始回升。

第十八天，第一个内容突破了五十万阅读，评论区里开始出现自安利的用户。

我把数据截图给沈总。

他只回了两个字。

“不错。”

我把手机放下，靠在椅背上，闭了五秒钟的眼睛。

五秒之后，把下一份策划打开。