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第656章 交流会与才艺展示（第1页）

周二早上六点半，我是被手机震醒的。摸过来一看，张立华的消息，时间是凌晨五点四十三分“陆总，集团通知了，明天下午要开个数字化转型经验交流会，点名让咱们事业部做主题分享。”

我盯着屏幕，困意消了一半。经验交流会——这种会我参加过不少，一般都是各事业部轮流上去讲，讲完下面鼓鼓掌，然后各回各家。但点名让咱们做主题分享，这还是头一回。

媳妇在旁边翻了个身“又这么早看手机？”

“集团开会。”

她眯着眼睛看了我一眼“你们最近怎么老开会？”

“可不是嘛。”我坐起来，“升官了，会就多了。”

七点二十到公司，张立华已经在等我了。他眼圈有点黑，但精神挺好，手里拿着份打印的通知。

“陆总，您看看。”他把通知递过来。

我接过来一看，是集团办公厅的正式通知，明天下午两点，集团大会议室，数字化转型经验交流会，数字业务事业部做主题分享，时长三十分钟，内容要包括项目经验、管理创新、未来规划。

三十分钟。比季度会还长十分钟。

“这是好事啊。”我把通知还给他，“集团让咱们分享，说明认可咱们。”

张立华点点头，但又有点担心“陆总，三十分钟，讲什么？咱们那点事儿，季度会都讲过了。”

“季度会是季度会，交流会是交流会。”我看着他，“季度会是汇报工作，交流会是分享经验。不一样。”

他挠挠头，没太明白。

“行了，”我拍拍他肩膀，“你回去把项目资料整理一下，把亮点提炼出来。下午咱们开个会，讨论讲什么。”

九点，我把张立华、周敏、赵敏叫来，开了个短会。

“明天下午的交流会，集团让咱们做主题分享，三十分钟。”我看着他们，“你们觉得讲什么好？”

张立华先开口“讲项目吧，智能推荐项目是咱们的拳头产品，效果也好。”

周敏接着说“可以结合数据运营讲，用户画像系统也有亮点。”

赵敏想了想“数字内容平台也可以讲，用户创作大赛挺成功的。”

我听完，点点头“都行。但三十分钟，不能三个项目都讲。得有个主线，把三个项目串起来。”

三个人互相看了看，等我说下去。

“咱们的主题，就叫‘从项目到生态——数字业务事业部的转型实践’。”我拿起笔，在白板上画了个圈，“先讲背景，为什么做数字化转型；再讲实践，三个项目怎么做的，怎么协同的；最后讲效果，数据怎么样，用户怎么样，未来怎么样。”

张立华眼睛亮了“这个好，有主线。”

周敏也说“串起来讲，比单讲项目有深度。”

“行。”我放下笔，“那你们回去准备材料，明天上午排练一遍。记住，要讲干货，别讲套话。三十分钟，讲出东西来。”

三个人点点头，走了。

十一点，李伟敲门进来，表情有点兴奋。

“陆哥，技术论坛上有人帖了，说咱们明天要做主题分享。”

我愣了一下“消息这么快？”

“集团内部都传遍了。”他凑过来，“有人说这是好事，说明集团重视咱们。也有人酸溜溜的，说咱们运气好。”

我笑了“运气好也是本事。让他们酸去。”

下午两点，我开始准备言稿。三十分钟，大概四千字左右。要讲清楚背景、实践、效果、规划，还要留点时间互动。这个稿子，得好好打磨。

写到一半，手机震了。是陈墨来的消息“听说明天你们做分享？”

我回“嗯，你消息够灵的。”

她回“集团都传遍了。好好准备，这是露脸的机会。”

我回“知道。”

四点，稿子初稿写完。我通读了一遍，感觉还行，但有些地方太干，需要加点案例。