本届春节档,票房冠军是《长津湖之水门桥》,截止目前为止,票房35亿,观影人次6800万。
《年会不能停》线上票价便宜,票房只有长津湖的30%,但观影人次反超长津湖。
线上电影和传统院线电影的辐射威力也不一样。
手机上看电影,买一张票可以全家人一起观看,可以辐射多人;
不像院线电影,一张票只能一人独享。
10。5亿的线上票房,意味着大部分家庭和几乎所有年轻人,都看过《年会不能停》。
毕竟票价便宜,观影方便,开通红果会员就能看。
会员一开,优哉游哉;赶快去拿纸,蹲下就开始。
被窝里、沙发上、马桶上,无处不能观影。
这是今年春节无数年轻人重复的过节片段。
大家见面第一句话一般是“春节好”,第二句则是“看过年会不能停吗”。
小鹏高超的喜剧导演艺术、大批喜闻乐见的网红艺人、真实有逻辑的故事、大开眼界的mcN公司工作场景片段,造就了这次线上电影神迹。
让“玩梗自己”的思雨控股的民间口碑,再次大幅提高。
不愧是华国第一网红天团,拍个电影都如此接地气,放下身段,脱下孔乙己的长衫,与民同乐;
为在春节取悦全国老百姓,连院线都不上,活脱脱给大家整出一个家庭电影院,给无数网友带来便宜实惠的欢乐。
12块钱,多便宜啊,能见到几十位全国大网红,买来两个小时的欢笑。
如果他家把电影放到院线播放,肯定能和《长津湖》打得有来有回,25亿+的票房稳稳的。
改为线上,损失好多票房。
实际上,账不能这么算。
院线票房,制作方只能收回大约35%左右;
放在红果,票房全是自己的。
从票房来讲,《年会不能停》放在线上播放,绝对不亏,对标30亿的线下票房收入。
从宣传红果的广告效果上来讲,赚大发了。
上千万的萌新用户,为了看《年会不能停》,下载、注册红果App。
这么大的拉新效果,用几亿投放资金都换不来。
当下,互联网产品厮杀激烈,移动互联网流量见顶,新用户越来越少,全行业加权平均cpA日益增高。
cpA是行业术语,指拉拢一个完成下载并注册的有效纯新用户的成本。
长、短视频赛道的平均cpA是75元左右。
社交咨询类90元左右,电商类150元左右。
健身等垂类小众App,如Keep,高达300元。
金融理财类App,目标用户是精准高净值用户,其cpA高达恐怖的1200元。
一部线上播放的《年会不能停》,给红果带来上千万的新用户,拉新效果堪称恐怖,直接对标十亿硬投放广告效果。
简直是互联网App产品的神级营销案例。
红果剧场,年前有《剑来》,春节有《年会不能停》,元宵节有刚上线的《狂飙》。
中间夹杂着上千部春节期间上线的短剧,内容包罗万象、精彩纷呈,让网友们大呼过瘾。
这一套无所不用其极、丧心病狂的内容组合拳,把鹅、桃二厂,打的晕头转向、眼冒金星。
眼睁睁看着红果的日活数据,以肉眼可见的速度飞速逼近。
桃厂的刘总和鹅厂的王总,压力山大,春节没吃上一顿好饭,元宵节都蹲在红果观察对手的动向。
两人看完了《狂飙》前两集,心里被压上一块千钧巨石,面如土色。
情况不妙,《狂飙》的效果,比预想的还要好;
最坏的情况出现了:红果打出一套王炸内容组合拳,随时有可能反超两大头部视频平台!
从《剑来》到《年会不能停》到上千部短剧,每个动作都让它逼近鹅桃几个身位。
预估其最新dAU,已和它俩相差无几。
我尼玛,它才诞生两年半啊!