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第1016章 颜文翰空降东京（第1页）

企业及社团的票源支持，虽大企业尚有局限，但另有通路可绕过短板；地方性社团则更简单，直接注资扶持，影响力自然水到渠成。

前两者皆有解法，唯独媒体资源，迫在眉睫。

而要谈霓虹的传媒生态，就得先看清它的格局。

传媒板块，无非报纸、杂志、电视台、电台四块。

单说纸媒霓虹是全球报业最密集的国家之一，人均年购报量稳居世界第一。

眼下全国行的报纸逾万种。政党和团体的机关报暂且不表，仅商业类报纸，就分三大类——综合类、专业类、休闲消费类。

综合类报纸按覆盖范围，又分全国性和地方性两种。

全国性大报共五家《读卖新闻》《朝日新闻》《每日新闻》《日本经济新闻》《产经新闻》。这五家去年总行量，占全国主流报纸总量的六成！

垄断程度可见一斑。

它们全部跻身世界日报行量前十，管中窥豹，足见其报业之盛。

地方性报纸则细分为区域报、县报、市镇小报。代表有《西日本新闻》《中日新闻》《北海道新闻》《大阪新闻》等。

专业类报纸专注垂直领域，面向特定行业人群，行量不大，读者多为专业人士。

休闲消费类则主打体育与娱乐，如《东京体育报》《体育日报》《霓虹娱乐新闻》等，合计占全国报纸总行量的12%。

杂志方面，全国现有两万余种，年行总量突破五十亿册。

其中三千余种面向大众，销量占绝对主力。这些杂志有的隶属大型报团，有的由出版社或独立杂志社运营，内容以娱乐、生活、时事类为主。

至于电台与电视台，前者影响有限，真正需紧盯的是电视端。

电视又分无线与有线两类。

二战前，广播属国家专营事业，由政府统管；战后，联合国占领军最高司令部颁行“电波三法”——《电波法》《广播法》《电波监理委员会设置法》，同步废止旧《无线电信法》。此举大幅削弱政府对媒体的管控权，确立商业广播合法性，也释放了行业活力。

自此，民营电视台如雨后春笋。

有线台数量庞大，有的纯转播，有的自办节目；用户千万，却仅占电视总用户的四分之一不到。

相较之下，无线台准入门槛更高，全境仅一百二十九家。

如今几乎所有无线台都依附于全国性电视网运作，全国共六大电视网。

当其冲的，是政府直属、也是全国唯一的公共广播机构——nhk电视台，即霓虹放送新闻网，亦为国内规模最大的广电组织。

霓虹的电视广播体系里，nhk是唯一的公共台，其余五家全属民营。

Jnn联播网，由TBs电视台（每日放送）牵头。

Txn联播网，核心是东京电视台（Tx）。

Fnn联播网，以富士电视台（net联播网，主力是朝日电视台（neT）。

nnn联播网，则由日本电视台（nTV）主导。

这五大联播网，恰好一一绑定五大报业集团！

TBs背后站着《每日新闻》，其实际控制方是三菱财团。

Tx的东家是《日本经济新闻》社，资金根子扎在三井财团。

cx同属富士产经集团，该集团一手握着《产经新闻》，另一手连着富士财团。