这样一来,谁再强行否定,就显得不是讲工作,而是另有想法。
一名中立常委缓缓开口。
“我看可以再稳一点。”
“试点数量不一定非要十一个。”
“但这个方法,不能因为有风险就不用。”
“过去开区的问题,确实拖得太久。”
另一名常委也点头。
“关键是分类。”
“不能一刀切。”
“也不能谁喊困难就往后退。”
风向开始松了。
不是大转向。
但足够了。
刘宏明看向祁同伟。
“同伟同志,你刚才讲了不少。”
“如果常委会同意试点,你能不能保证不把试点搞成个人工程?”
这个问题很重。
也很直。
祁同伟没有迟疑。
“能。”
“请省委明确统一领导,省政府负责组织实施,纪检、审计、组织、宣传各条线同步把关。”
“试点名单、节点台账、风险清单全部报省委备案。”
“我个人只承担牵头协调责任,甚至不牵头都可以。”
“成绩归省委省政府,问题由工作组按职责分清。”
赵立春这时放下茶杯。
“话说到这个份上,就比较实了。”
“同伟同志能把功劳往组织里放,也要能把责任扛起来。”
祁同伟答得干脆。
“该我担的,我不推。”
“不该基层背的,我也不让他们背。”
会场里,几个原本等着看他低头的人,这会儿都没再说话。
不可复制?
祁同伟拿出了操作手册。
干部躺平?
祁同伟拿出了问责明细。
稳定失控?
祁同伟拿出了信访回执。
财政兜底?
祁同伟把省级资金边界划得更死。
招商受阻?
企业反而留下了真正能干事的。