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第305章 真东西（第6页）

这倒是能看得出，他是真的睡着了。

“吃什么都行，就是别安排生鱼片。”

李学武苦笑着解释道“昨晚松村小姐还怀疑我的品味，但我真的是吃不来这个。”

“哈哈哈——”松野幸吉见他如此表情，忍不住笑道“当然可以，不过这可是一种遗憾了。”

你看，他一定是知晓了昨晚的谈话内容，不然也不会用到“遗憾”这个关键词了。

“其实我们也不是非吃生鱼片不可，”松野幸吉笑着解释道“我自己平时就很好吃，因为非常贵。”

“只有在招待的时候，如果客人好奇，我们才会这样安排，也是礼仪的一种。”

“还是直接一点的好，”李学武一语双关地讲道“我们之间应该已经不需要生鱼片来拉近关系了吧？”

“哈哈哈！”松野幸吉笑着抬起手，示意了门外，请他一起出。

松下的总部就在门真市，是1933年迁入的，被视为祥地。

这里有他们的总部大楼、中心研究所、总管理处，周边有连片的厂区，俨然已经形成门真工业城。

如果红钢集团没有布局辽东，将轻重工业迁移至钢城的决策，那跟松下的现在就有点像了。

你想吧，亮马河工业区已经够大的了，但依旧装不下红钢集团的所有产业。

松野幸吉在车上给李学武介绍，他眼前所能看到的几乎所有的建筑物都是松下的。包括地皮。

要不怎么说李学武是摸着日本企业过河的呢，这跟红钢集团的产业扩张模式是一样的。

无论是新建工厂还是组建分公司，李学武坚持产业自持，哪怕是江南片区展的一个汽车服务商店。

房产绝对是自己的，不能买的协调也要买，真不卖的想办法换地方，找能卖的地方买。

松下就是这样，地皮所有能带来的不仅仅是自信，还有永远不会被赶走的踏实。

“我们的生产模式是自动化量产，加垂直整合，以及质量至上。”

在总装工厂，松野幸吉陪着李学武看了电视机生产线，他介绍道“我们坚持全链路自研自产，比如说电机、压缩机、显像管、pcB这样的核心零部件，绝对是百分之百自制的。”

“仅有少量的标准件是外购的，为的就是成本可控，品质统一。”

“能介绍一下标准化和质量管控吗？”

李学武就站在生产车间的层顶上，脚下就是流水线，看下面十分的直观。

“我们的生产工艺高度自动化，”松野幸吉点点头，介绍道“前年我们自研了panasert自动插件机，今年已经全面导入电子生产线了。”

“你所看到的家电总装线，以及其他厂区，我们都做到了半自动和流水线的结合，效率全球领先。”

他站在了车间的中心位置，左右示意着给李学武介绍道“质量管控是我们最关心，也是最核心的内容。”

“我们是坚持‘不制造不良、不流出不良’原则的，靠的是全员质检。”

松野幸吉指了指脚下的一个工位示意给李学武介绍道“下一道工序是上一道工序的‘客户’，我们的这种品控模式让产品不良率近乎控制在了零的位置。”

真是特么够疯狂的——

哪怕是在后世，又有哪些企业是能做到这一点的。

一个工位监管上一个工位，出现问题直接叫停，要知道只要是人，只要是集体，就会出现感情社会。

叫停或者处理一个残次品，不就等于打关系的脸面了吗？

但是在松下的生产车间，就不存在这种人情关系，是利用奖罚手段消除这种被视为人之常情的关系。

你就说，这种手段和管理够不够疯狂。

红钢集团的品质管控依旧是质检员制度，下线一遍，入库一遍，出库一遍。

要知道，红钢集团的这种三检制度在国内已经算是很认真的了，松下的这种模式李学武有记下来，准备学习，但绝对是一个管理上的大工程。

先是要解决职工对企业的忠诚远大于对朋友的信赖与支持。

其次就是奖罚制度的认可程度，要让职工勇于面对这种失误。

松野幸吉又介绍了松下的员工管理制度，就是李学武所了解到的终身雇佣年功序列全员参与。

终身雇佣都知道了，就是不轻易裁员，用松野幸吉的解释来说就是即使经济低谷也会以减薪替代。

他介绍松下的员工流失率小于

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