笔趣阁

第778章 第780章 更深层次的目的（第4页）

但凡想成为一家顶级金融巨头，都必须拿下银行、保险、资管这三张王牌，实现全金融牌照覆盖。

之前花旗和旅行者，现在有了传闻的摩根银行和大通曼哈顿，都是在干这件事。

第二类就是专业中介服务机构，这是金融闭环的润滑剂与安全阀，专门解决信息不对称、合规风控、专业决策的痛点，保障金融业务合法合规、高效运转。

安盛咨询、温格的律所，就是恩斯特布局这个板块的起点。

她觉得恩斯特一定会通过安盛这家公司，一步步补齐会计师、评级、评估、征信环节的业务，彻底打通中介闭环，掌握所有业务的话语权和风控权。

最后的第三类则是配套服务机构，是金融闭环运转的基础支撑，负责保障业务落地运行与后勤支撑，完善链路末梢，让资金、资产、信息流转的更加顺畅。

像是支付清算机构、资产托管机构、金融科技公司、小额贷款公司，都属于这个范畴。

想到这里，简·弗雷泽猛地想起了paypal，浑身控制不住地颤抖了起来。

paypal不就是第三方支付公司+金融科技公司吗？

它掌握着网络消费的所有数据，能实现资金跨行、跨机构、跨境清算结算，是支付环节的绝对中枢。　　更可怕的是它的数据收集能力，大数据风控、用户画像、消费趋势分析，没有任何华尔街的机构比它更精通，这正是金融科技的内核竞争力，也是很多人如此在乎paypal的原因。

以前各大金融巨头都把这些业务藏在内部，封闭运营，可paypal直接联网开放，截留了所有终端用户的数据，不管客户属于哪家银行，只要通过它消费，数据就归它所有。

这不是在做单一的投资，不是在布局单一的市场。

往深了说，这是在打造一个属于自己的、独立的金融帝国闭环。

从资金募集到投资退出，从中介服务到配套科技，全链条掌控，全环节覆盖。

恩斯特资产管理公司掌金融机构。

安盛咨询握专业中介服务机构。

paypal管配套服务机构。

三家公司在各自的领域里面，各自的发展并购，把自己领域的各种业务通过发展或并购的方式补齐。

这种集成能力，这种宏大格局，是只有顶级财团才能拥有的野望和实力。

美利坚八大财团，拥有金融全闭环的，都不会超过一半。

至少波士顿财团，就不具备这样的能力。　　简·弗雷泽眼神突然小心翼翼起来，问道「所以投资华夏，还是以恩斯特资产管理公司为主。」

她在试探，在验证自己的猜测。

如果只是看好华夏市场，或者说让恩斯特资产管理公司成为巨头，那么p2p业务可以占大头。

可如果是为了更深层次的打算，如她所想的那样，恩斯特资产管理公司就需要带头投资，用p2p的业务来补充资金规模。

想要快速发展的最好办法就是并购，不光是业务的快速体现，也是人脉的快速积累。

恩斯特资产管理的商业银行业务和保险业务，也避免不了并购发展。

重点不是发展，而是人脉。

想要打通全金融领域，人脉才是最重要的。

而并购那些大型的商业银行，大型的保险公司，这些机构背后的庞大股东，就是最好的人脉资源。

如何能够让这些人，心甘情愿地被恩斯特资产管理公司并购？

很简单，就是利益。

当恩斯特资产管理公司为主导的新巨头，能够更多的给这些人带来利益时，肯定就更有话语权。　　一国之利呀。

还有什么收益，能比这还大的吗？

当然，还是那个问题，那就是华夏肯定能成长起来，这一切都能顺理成章。

「没错，我们来牵头，所以这个华夏分部，至关重要。」

恩斯特没有避讳她，隐瞒自己的意图和野心。

不过这里面还有一个考虑，那就是他要用事实告诉所有人，在恩斯特资产管理公司，买基金就是比专户的收益高。

他就是要用恩斯特资产管理公司的那些基金钱，来领投这轮华夏经济增长的红利。

他就不信当那些高净值的人群，看到那些中产买基金赚的比他们多得多时，还坚持专户，就是不上钩，死活不买。

市场上的钱都是有数的，你锁定的越多，别人能够管理的就越少。

金融市场，本质上还是一个分蛋糕的游戏。