笔趣阁

第770章 第772章 硬件入口和军购（第4页）

剩下的导航定位、气象监测、情报处理、保密加密等辅助系统，总报价1。4亿美元。

林林总总算下来，整套next信息化系统的采购价，高达17。9亿美元。

虽然这不是艾科技一家的项目，涉及了雷达、通信、导航等多个细分领域，艾科技只是系统集成商，还要向各大专业军火商、网络服务商支付硬件采购、技术授权的费用。

刨去所有成本，真正落到艾科技手里的利润，差不多只有一半左右。

可架不住后面还有那么多尼米兹号排着队呢，架不住后期的费用想像空间大呀。

采购可不等于总成本，甚至都不算是大头支出，后续的维护、升级、软件授权、技术叠代，才是真正的摇钱树。　　按照美军航母五十年的服役周期计算，舰上it系统的后期维护、版本升级、软件续费、故障维修等费用，通常是初始采购价格的三倍。

这还不算每隔五到十年，要就整体升级一次，不管是新设备的兼容，还是网络的升级，单批量的升级费用都能达到数十亿美元。

这份长期收益，足以让任何一家巨头疯狂。

所以就可以想像，这是一块多大的肥肉了。

但是这块肥肉，目前想吃，只有艾科技。

微软推出的竞标方案，不过是老旧的桌面系统改版，零散、割裂，无法实现全舰一体化协同，根本做不到next系统的成体系、全链路适配，技术差距判若云泥。

即便洛克希德·马丁全力扶持微软，拿下了订单，他们也吃不到多少肉。

因为微软的整套系统报价还不到3亿美元，利润空间薄得可怜。

可即便两者价格差距如此悬殊，微软的系统依旧毫无性价比可言。

next系统的真正价值，从来不止于技术领先，更在于降本增效。

这套一体化系统，能让整个航母作战群的人员编制减少400到500人，这对于美军而言，是实打实的巨额节省。

按照1999年美国海军普通士兵年均美元的基本工资，加上年均美元的海外住房补贴美元的伙食补贴，还有1000美元左右的海上任务特殊津贴，单个士兵一年的人力成本将近美元。　　减掉500人，光是人力成本，一年就能省下最少2400万美元，这还只是小头。

真正的大头是培训费用。

微软的系统是独立割裂的，各模块互不兼容，舰上官兵、技术维护人员要分批量、分模块反复培训，耗时耗力，费用高得惊人。

而next系统是一体化操作，上手简单，培训成本低，后期维护也便捷。

如果说next系统的全生命周期费用是采购价的三倍，那微软这种老旧独立系统，后期成本能达到采购价的十倍。

明明花了大价钱采购军备，为什么要选用落后淘汰的产品？

这不光是一个系统的问题，还是海军的战斗力问题。

美利坚当年能拖垮苏联，靠的就是军备竞赛。

可现在美利坚成为了唯一的超级大国，但军费却一直都下不来，成为了政府最头疼的问题。

拉姆斯菲尔德为什么成为美国国防部呼声最高的存在，就是因为他提出了军改。

撤销美军不必要的基地，同时用科技提升军力，保证美利坚在全球的霸权地位。

什么叫科技提升军力？　　next系统就属于这个标准。

而这，又能为美军间接的省下多少钱？

所以说next可谓是占据了天时和地利，唯一的问题就是人和。

不过只要艾科技能够给洛克希德马丁带来充足的利益，他们就会立刻把微软踹到一边。

这场采购争夺战，微软只能是听天由命，希望渺茫，但又不能放弃，还必须掏钱和洛克希德马丁一起游说。

「虽然花旗在军工体系里话语权最重，可洛克希德·马丁跟国防部、国会的羁绊也不浅，尤其是现在的国防部。」

库克说的很委婉，不过恩斯特听出来了，不就是想让自己松口，分享利益吗。

艾科技要上市，如果只是一家消费电子巨头，那么没问题。

可如果是一个军火服务商，还是很重要的那种，那就问题大了。

虽然股东里面有花旗银行和波士顿财团，后来还加入了富达基金这个全美金融超级巨头。

可它越界了，打入了洛克希德马丁的腹地。

最好的方式，就是再开一轮融资，把洛克希德马丁加进来，就好像美利坚的那些行业集成并购一样。　　把所有在这个赛道上有话语权的都拉进来，未来这块业务就是我们的自留地。

但恩斯特并没有，只是表示，等上市配股时，可以给洛克希德马丁指定的机构多配置一些。

而洛克希德马丁，显然对这套利益分配方案不是很满意。

恩斯特突然想到了当初给凯丝防务带来生意的格里戈里，那可是洛克希德马丁在国防部的代言人呀。

还有就是洛克希德马丁支持的大象，论和军队的苟且，驴子在这方面就是不如大象有影响力。

「看来，我们还真是不容易绕过它。」恩斯特嘀咕了一句。

库克以为恩斯特想通了，说道「如果这么对抗下去，就算最后采购了我们的系统，也会消耗我们大量的游说资金，这是一个没有赢家的战争。」

「确实是没有赢家，肥了的只是华盛顿的那些官老爷。」恩斯特点了点头，认同了库克的说法，可随即眼神就变得锐利起来「不过，我还是不想给它让这个利。」