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第33章 低价方案先看怎么亏（第1页）

“所以，没拿到框架？”

牛庆山听完结果，先问了最实际的一句。

“框架还没启动。”陆沉舟说，“明天下午四点前交响应方案。以后真有需求，还要等项目部工作单或者组织比价。”

罗斌把烟盒在掌心里磕了两下。

“恒远有公司、有班组，还能压价。我们拿什么比？”

“拿做得到的东西比。”

陆沉舟没有继续讲道理。

下午一点半，c区保温拆除按计划开始。这个作业面，正好是他们方案里准备引用的在执行项目。

孙浩原本打算在项目部把响应方案写完。可c区这天要拆最后一段保温，范围一旦变化，最先影响的就是人工、材料和结算。他抱着电脑去了现场，把桌子临时支在围挡外。

电脑只用来查已确认范围和记录，现场照片仍由作业人员、赵明亮和孙浩分别留存。孙浩先把原确认起止点贴在管线示意图上，再让牛庆山把拆除顺序写到点位旁。这样工人往前推进时，谁都能看见哪一道线之后属于未知。

牛庆山提醒他，电脑放在围挡外也不能只盯屏幕。保温外皮拆开后的潮湿边缘会随材料暴露变化，第一眼没留下尺寸，过一会儿就难还原当时状态。孙浩索性合上电脑，带着尺子和点位图站到警戒线外侧。

两点二十分，许清如在现场记录里翻到一处异常。

“这里写‘保温层潮湿范围扩大’，照片呢？”

孙浩把手机里的照片调出来。

“有全景。”

“没有近照，也没有尺寸。以后结算时，谁能从一张全景里看出扩大了多少？”

孙浩脸上热，没有辩解。

牛庆山听见后走过来：“人已经在上面了。现在停，今天这段可能收不完。”

“不停，出的部分可能一分钱也签不下来。”孙浩说。

他自己说完这句话，也愣了一下。

以前遇到这种事，他只会催人补照片。现在他第一次要在现场进度和后续结算之间做选择。

他立即回到点位。拆开的保温层含水带还在向东延伸，已经出原确认范围。工人正等着往下拆。

原范围的终点贴着黄色标记，潮湿颜色却越过标记继续延伸。孙浩先让人把已经取下的外皮按顺序摆放，不能混进废料堆；又请牛庆山报出停机时刻和在场人数。若新增迟迟不批，这段等待是否调人、材料怎样临时封护，都要有依据。

“先停这一段。”

上面的工人把工具收回，下面有人抱怨了一句：“就湿了这么一点，先拆开不就知道了？”

孙浩抬头说：“拆开才能知道，那拆开的人工和恢复材料算谁的？先把尺寸签下来。”

牛庆山看向他：“停多久？”

“量完，拍完，让赵工签了再动。原范围内的其他点继续。”

“后面要是还是湿的呢？”

孙浩蹲下测了长度，又让人把尺子和管线编号一起拍进照片。

第一张近照只拍到尺子，看不见点位；第二张带上管线编号，却看不出原范围标记。孙浩让工人退后重拍一张全景，再补两张东西两端的细节。三张照片能互相定位，才把测量数字写进暂停单。

赵明亮到场前，孙浩没有让人徒手扒开潮湿保温棉“多看一点”。继续扒开同样属于拆除，不能借勘察的名义先把新增施工做完。

“那就继续报，不拿原工作量包新增。”

这不是整理资料。

是决定一段已经露出来的活，究竟该先干，还是先把责任和价款的依据留下。

赵明亮赶到后，核对点位，在暂停记录上签了字。新增范围暂不施工，原范围继续推进。

他签完又问：“如果设备部门下午没结论，会不会影响原计划？”

孙浩先看牛庆山。牛庆山在草图上划掉异常点，把另外两处顺序往前挪。

“不影响其他点。”孙浩答，“这处单列，结论下来后重新排。”

工人只等了十一分钟。

这十一分钟里，牛庆山把两名工人调去相邻原范围点位，原处只留一人做临时封护。等待没有变成整组窝工，异常点也没有失去状态。孙浩在记录里分别写清暂停点和转序点，避免后面把全部人工都算进新增。

两点四十七分，项目部统一来补充说明。

【两家候选单位须在今日十六点前补充：紧急响应定义、免费现场判断边界、并行作业能力及拒单说明。逾期视为放弃本轮评估。】

恒远显然也提出了同样的问题。