笔趣阁

第95章 运输队制度完善（第1页）

水泥业务稳定后，徐正良开始琢磨运输队的管理问题。

业务多了，车虽然还是那几台——两台卡车、三台拖拉机（，但司机就是他们几个，以前靠喊就行，现在活多了，调度、油耗、安全这些事得有个规矩。

“正良，咱们是不是该定个规矩？”徐正明有一天收车回来，主动提起这事。

“怎么，出什么事了？”

“也没什么大事。就是油耗不一样，有的人开得省，有的人开得费，大家心里不平衡。”徐正明点了支烟，“以前人少，咱俩心里有数。现在活多了，没规矩不行。”

徐正良点点头。“你说得对。我这两天弄个制度出来。”

他花了一个晚上，在一张纸上写了又改，改了又写。王文娟在旁边给他倒茶，看了一眼。

“正良，你写什么呢？”

“运输队的规矩。”徐正良头也不抬，“再不立规矩，要乱套了。”

第二天，他把徐正明、徐正刚、徐正国、小张都叫到石料厂办公室。几个人围坐在桌边，不知道什么事。

“今天把大家叫来，是说说运输队的规矩。”徐正良把写好的纸摊在桌上，“以前人少，咱们靠自觉。现在活多了，没有规矩不行。我拟了几条，大家听听。”

他清了清嗓子，念起来

“第一条，安全奖。每车每月安全奖二十块。一个月没有事故，没有违章，月底。全年无事故，年底再奖励一百块。”

“第二条，油耗考核。每台车按车型定油耗标准，卡车每百公里十三升，拖拉机每百公里五升。一个月下来，低于标准的，省下的油钱奖励一半给司机。高于标准的，高出部分司机承担一半。”

“第三条，客户投诉。一个月内客户投诉过两次的，停运三天。停运期间没有工资。投诉过三次的，直接走人。”

他念完，放下纸，看着大家。

“这几条，大家觉得怎么样？”

徐正明第一个说话。“我赞成。尤其是油耗考核，早就该搞了。有的人开车猛，油耗高，大家跑一样的路，拿一样的钱，不公平。”

徐正刚跟着点头。“安全奖也好。以前没奖励，大家也不太注意。现在有二十块，谁不想要？”

徐正国问“那油耗标准怎么定？我的拖拉机拉得多，会不会油耗高？”

“标准按车型和载重统一。你的拖拉机主要跑短途，五升够用了。你要是觉得不合理，咱们跑一个月看看数据，再调整。”徐正良说。

“行。”

小张举手问“徐老板，我开的跃进，油耗标准跟新解放一样吗？”

“一样。你那台车况差一点，可能会费油。你先跑一个月，到时候我跟正明哥看看数据，真要是不合理，再给你调。”

小张放心了。

徐正良又补充了一条“这个制度试行一个月。一个月后大家再坐下来，有意见的提，有问题的改。但改之前，先按这个执行。”

“行。”几个人异口同声。

从那天起，运输队有了正式的规章制度。徐正明带头执行，徐正刚负责记录。每台车一个本子，每天记里程、加油量、客户反馈。

第一个星期，效果还不明显。第二个星期，徐正国就出了点状况。

那天下午，徐正国为了赶时间，在一条窄路上车，差点蹭到对面的三轮车。三轮车夫吓得跳下来骂了几句。

徐正良知道这个事情后，脸色不太好看。他把徐正明叫过来，说了这事。

“正明哥，正国的事你处理。按规矩，客户投诉一次，警告。第二次停运。”