任正浠坐在靠墙的列席位置上,听到这话心里也忍不住泛起一丝苦笑。
随机调研,说来轻巧,对地方而言却是实打实的考验。
体制内调研自有一套通行章法,常规接待都会提前踩点、筛选样板点位,台账、座谈人员、现场展示全部打磨妥当,呈现出来的都是梳理完备的工作亮点,很难触及深层堵点。
可随机走访完全是另一套逻辑,路线无预案、点位无彩排,走到哪里查到哪里,各地改革推进的虚实、干部真实心态都会毫无遮掩地摊开。
冀北全省十一个地市,改革推进进度本就参差不齐。
石市、太市、保市、热河四个试点经过大半年深耕,制度框架完整、干部交流落地见效。
第二批凤凰、甘单等四市刚铺开两个月,诸多细则尚在磨合。
余下第三梯次三个地市还处在动员筹备阶段,差距一目了然。
一旦随机抽中推进滞后的区域,纸面汇报里那些光鲜成效便撑不住实地查验,各类拖延变通、观望应付的隐性问题都会浮出水面。
他心中暗自感慨,朱正伟作为组织部长,素来推崇求真务实,最反感盆景式调研、表演式迎检,此番直奔基层、不设预设路线,分明就是要抛开材料汇报,实打实检验冀北干部人事改革的真实成色。
这场自上而下的实地检验,谁也无从回避。
许丛山的眉头几不可察地蹙了一下,心底却是有了更深考量。
作为冀北省委一把手,他对全省改革全盘了然,心里有底气,清楚改革大方向立得住、核心举措落了地,即便基层存在局部短板,也属改革推进中的正常现象,经得起上级检视。
但是样板点固然亮眼,可不少地市干部依旧存有观望心态,落实政策打折扣、搞变通是客观实情,若是随机调研撞见典型负面场景,即便只是个别现象,也容易给上级留下整体工作不实的印象,此前的汇报成效极易大打折扣。
再者,基层干部言行不可控,长期存在圈子固化、抵触改革的一批老干部,一旦当面吐露负面情绪,或是出现群众现场信访、反映选人用人相关诉求,极易造成难以挽回的政治影响,上级调研组行程紧凑,往往会放大单点问题、忽略全省全局。
更深一层,是安全与接待底线的考量。
一般情况下,上级领导下来考察调研,必须提前统筹路线、安保、后勤,全程做好风险预判与秩序保障。
这些路线和点位都是精心挑选的,既要展示成绩,又要回避敏感问题,确保整个过程平稳顺利、不出纰漏。
这是官场中约定俗成的规矩,既是接待方的责任,也是对领导负责。
毕竟领导下来一趟不容易,万一在随机调研中碰上什么突状况,谁也担不起这个责任。
接待方不仅要展示成绩,更要确保安全,这是底线。
朱正伟提出随机调研,虽说许丛山对冀北省的干部人事制度改革信心十足,也不怕朱正伟在考察调研中现什么问题。
改革推进过程中出现一些瑕疵在所难免,只要大方向正确、核心成效过硬,个别问题反而能体现真实性。
但朱正伟毕竟是组织部长,是大领导,安全问题始终是第一位。
随机调研意味着行程、场所、接触人群全部不可控,各类突风险成倍叠加,但凡出现一点纰漏,省委当其冲要承担主体责任。
万一在基层调研中出现群众围堵上访、干部失态失言等意外情况,不仅影响冀北省的形象,更可能对朱正伟的安全造成隐患。
许丛山的顾虑不无道理,作为省委书记,他有责任确保大领导在冀北期间的安全万无一失。
他心里转着这些念头,脸上却不动声色,只是沉吟着没有立刻接话。
朱正伟将他的反应尽收眼底,脸上的笑容深了几分,语气带着几分打趣,却又藏着几分敲打:“丛山同志,怎么,有什么顾虑吗?还是说,冀北省的改革有什么不方便看的地方?”
这话一出,在座的冀北省领导干部脸色都微微变了变。
朱正伟脸上带着笑,话语也平和,但这句话的分量,在场每个人都听得出来。
这句问话算不上严厉批评,却是直接将冀北省委的军。
朱正伟此番提议看似只是调研方式调整,实则暗藏一层考量,他要看冀北省委敢不敢直面基层真实矛盾,有没有直面短板的底气。
如果许丛山继续表现出犹豫,那就等于变相承认冀北省的改革有猫腻、有水分、有见不得光的地方。
官场应对讲究分寸,进退之间皆关乎政治站位,此刻容不得半分推诿迟疑。
许丛山迅收敛心中诸多考量,神色骤然端正,目光坦然迎上朱正伟,语气沉稳笃定,一字一句掷地有声:“朱部长说笑了,冀北自启动干部人事制度改革之日起,我们便始终坚持实事求是,不造盆景、不掺虚功,所有举措直面干部队伍沉疴,全过程经得起任何层级、任何形式的督查检验。”
“您提出随机调研、直插基层,恰恰是帮我们找准工作短板、补齐薄弱环节,是对冀北干部队伍建设最大的指导与鞭策。”
“全省上下全力配合,您想去哪个地市、哪个县区、哪个部门,随时安排,我们全程跟进保障调研各项工作。”
一番表态站位端正,既坦陈省委接受全面检视的底气,又充分体现配合上级调研的自觉,分寸拿捏得恰到好处。
朱正伟听完,缓缓颔,眉宇间添了几分赞许,未再多做斟酌,随口定下行程安排:“既然丛山同志有这份底气,那我们下午便动身,第一站先赴沧龙市实地走访。”
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从4月26日下午到4月29日上午,朱正伟在冀北省一共考察调研了三天。
三天时间里,他先后去了沧龙市、热河市和石市三个地市,其中在热河市停留的时间最长,整整用了一天半。