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第848章 这绝对是老板又一个神级布局（第3页）

而我们，要借鉴这个精髓，但应用到我们最具优势的领域，实物资产证券化。”

他拿起那份“猎食名单”，轻轻拍了拍：“这些，就是我们的‘标准普尔5oo成份股’。

等我们的2oo亿现金都变成一个个固定资产后，我们要做的，不是像传统地产商那样一栋一栋地卖楼，或者像收租公那样等着租金。

而是要把这些最优质的‘成份资产’，打包、切割、标准化，变成可以像股票一样在市场上方便交易、灵活配置的金融产品。”

何善恒此时已经完全理解了老板的宏大构想。

他顺着思路说下去：“所以，浩然你的规划是：第一步，借助‘复兴基金’的救市光环和资金优势，闪电收购这批核心资产，完成底层资产的原始积累和整合。

第二步，借鉴先锋领航的模式，成立专业的管理公司，将这些资产进行专业化、标准化运营，并设计出相应的金融产品，比如浩然你之前提到的ReITs，或者更创新的‘不动产收益凭证’。

第三步，将这些产品推向市场，吸引本地乃至全球的资金，形成一个‘资产收购-产品行-资金回流-再收购’的良性循环。

最终，将这个平台打造成亚太区不动产金融的枢纽？”

“总结得很到位，但还漏了最关键的一点。”林浩然赞许地看着何善恒，不愧是恒声银行的创始人，香江最顶级的华裔银行家。

他继续补充道：“生态和规则，当我们的平台聚集了足够多、足够优质的资产和资金后，我们就不再仅仅是产品提供者。

我们制定的资产估值方法、租金收益率基准、风险评级体系，可能会成为行业事实上的标准。

我们行的产品规模和流动性，会影响相关资产乃至整个区域市场的定价。

我们甚至可以创设基于我们资产组合的衍生金融工具，为市场提供风险管理和投机工具。

到那时，我们就真正掌握了这个领域的定价权和话语权。”

马世民若有所思，他不是金融行业的专家，但也是香江商界的顶级职业经理人，接触的东西多，或多或少都有所了解。

但他也仅仅只是有点了解，并不是很专业。

而何善恒则是倒吸一口凉气，他比马世民更清楚这意味着什么。

掌握了定价权和话语权，就意味着能够在一定程度上影响资源配置，甚至引导资本流向。

这已经远远出了普通企业的范畴，触及到了“系统重要性金融机构”的边缘。

他看向林浩然的目光，除了敬佩，更多了一丝凛然。

这位年轻的老板，其志非小。

“当然，路要一步一步走。”

林浩然话锋一转，继续说道：“当前最核心、最紧急的任务，就是把这份名单上的‘必须拿下’项目，以最快的度、最合理的代价，变成我们盘子里的菜。

马先生，你是置地总裁，对物业价值最敏感；何叔，你人脉广，擅长谈判和协调，你们两个搭档，负责具体执行。”

马世民与何善恒都点了点头。

此刻，他们对这位年轻的老板更加敬佩了。

别看老板平时好像什么都不管，可一旦关键时刻，却总是能够提出一些连他们都没有想到的宏大构想和清晰路径。

这种高屋建瓴的战略眼光与洞悉人性的缜密心思结合在一起，让他们既感到振奋，又深感敬畏。

“老板放心，我们一定不负所托！”马世民郑重表态。

何善恒也用力点头。

林浩然继续说道：“这个复兴基金终究是有总督府那边监管，因此我不可能做到太过于垄断性，我在总督府的记者招待会上已经说过，未来等市场平稳之后，我会让这个复兴基金公司上市，让全球投资者都能分享香江复苏的红利。

但在这之前，我们要确保基金的核心资产牢牢掌握在自己手中。”

这是避免不了的，全球最顶级的投资企业、基金公司，没有一家不是上市企业。

有时候，作为上市公司的身份，在其它国家投资的时候，会更加受欢迎。

林浩然不是没有想过垄断，可他也知道这很不现实。

如今，他代表旗下集团承诺投入的资金占据整个复兴基金2oo亿港元中的183。2亿港元，代表着他林浩然实际上掌握着这个基金公司的91。6%的股权。

短时间来讲，因为现在香江处于经济困难之中，总督府需要用到他，所以不会有任何意见。

可一旦市场平稳下来，金融危机完全过去，地产行业逐渐稳固，复兴基金开始盈利，资产翻倍，总督府乃至香江各大财团，必定会眼红。

到时候，他们必定会通过各种手段，施加压力，要求分享更多利益，甚至质疑基金的垄断性。

所以，上市是最简单的解决办法。