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第30章 钱到账规矩也得到账（第1页）

第二天早上六点四十，陆沉舟把三张表铺在西侧管廊的临时桌上。

牛庆山已经带人到场，罗斌的材料车停在分区线外，孙浩抱着电脑赶到时，先看见的不是庆祝，而是三张等着签字的表。

班组预付款签收表。

材料付款登记表。

项目资金流转表。

“防腐保温笔六万已经到账。”他说，“先说明白，这不是利润。”

罗斌材料款一万八，班组预付款一万二，安全措施和耗材备用五千；合作主体管理费、税费和项目流动资金继续分栏预留。陆沉舟给自己留下两千八百元基本生活支出，也明确标成生活费，不算利润分配。

罗斌先核一万八对应的是哪几批材料，没有因为钱到账就要求把后续货款一并付掉。牛庆山则把班组人员名单摊开，逐个核昨天之前的出勤和临时赶工记录。

核到一名临时赶工工人时，两张记录差了半天。牛庆山记的是整天，门岗进场时间却是中午十二点以后；工人解释上午在厂外搬材料，也应算在项目里。

“人确实是我叫来的。”牛庆山说，“上午那批材料不搬，下午进不了场。”

孙浩没有直接按门岗砍掉半天，又去找送货照片和司机通话记录。照片里能看见工人在厂外卸货，时间也能对上。最终上午记作场外项目用工，下午记作现场出勤，签收表旁附上照片编号。

工人拿到的金额没少，项目也没有凭一句“我记得”多算。第一笔班组预付款出去前，牛庆山在照片编号旁签字，工人核过场外用工记录，才在金额旁按下确认。

牛庆山看完表，先问班组钱怎么。

“中午到个人，谁干了多少、拿多少，自己签字。不是给你一万二，让你回去凭记忆分。”

牛庆山没有觉得被防着：“这样最好。我也省得以后替谁背少多的账。”

材料款同样要和送货单、批次、领用记录对应；税费预留不参与现场周转。许清如九点到场后，只纠正了一处——管理费也要和税费、流动资金分开，不能笼统塞在“其他”里。

她管的是甲方付款、票和税额能否对应，不替陆沉舟决定内部怎么花钱。

中午，一万二按表到班组个人手里。金额不大，却是陆沉舟第一次用自己谈下来的项目款兑现班组节点。没有人等下一笔甲方回款，也没有人拿一句“后面不会亏待你”代替现金。

那个昨天问“今天能不能拿到”的年轻工人收到转账后，先核金额，再在签收表上写下名字。牛庆山站在旁边，没有替任何人代签。

另一名工人现实际到账比自己心算的少，拿着。孙浩把出勤、借支和本次支付额逐项摊开，现不是少，而是对方把上次已领的生活费又算进来。工人看完没有马上走，坚持让孙浩在个人明细上补写累计已付金额。

“补。”牛庆山说，“今天能对清，月底就少吵一次。”

孙浩当场增加一栏，后面几个人也逐一看过再签。一万二原本十分钟能结束，最后花了近半小时。最后一人签完时，现场开工比原计划晚了十几分钟，个人明细里却没再留一句“以后再对”。

钱出去，现场没有突然多出一群喊着卖力的人。a段照常收边，b段照常补漏，规矩的爽感不在欢呼，而在承诺到了时间真的兑现。

现场同时继续推进。a段二遍面漆按此前确认的样板收尾，b段补齐背面和边角，c段暂不拿外皮遮住内部问题。

韩广十点带走的，正是c段昨天拆检后的记录。

正式谈价格前，几个人又回到c段。外皮打开的位置仍用防雨布遮着，拆下来的湿棉装在透明袋里，手一压便结成硬块。牛庆山认为十四米可以连续拆完，工人和移动架都在，效率最高。

孙浩却在第十四米外侧贴了红色待确认标记：“拆到这里停。再往前，甲方没见过原状，后面很难证明是原有受潮还是我们拆坏。”

“每停一次，架子就得重新挪。”牛庆山说。

“不停，签不到的量更贵。”

韩广没有替任何一方说话。他让赵明亮量已暴露范围，又用手捏了两处保温棉，确认受潮不是只在外皮破口正下方。现场事实成立后，三万一的新方案才进入项目和成本审核。

一处外皮打开，里面的保温棉已经受潮结块；初步确认范围接近十四米。原来暂定的一万四只适用于局部外皮处理，现在必须连受潮保温棉一起拆除、清理和恢复。

孙浩把方案拆成旧料拆除、基层清理、保温棉恢复、外护板制作安装、移动架和垃圾清运。过现有十四米的部分，必须由赵明亮和设备部先做现场签认，再继续拆。

“暂定总价多少？”韩广问。

“三万一。”陆沉舟说，“范围扩大不是按我们拆多少算多少，甲方每天确认实际量。”

韩广把一万四的旧页和三万一的新页并排放着：“价格翻了一倍多，领导会问是不是拆开以后故意扩项。”

孙浩把十四米受潮范围图调出来：“外皮破损点和保温棉结块位置分开拍了。原一万四不删，作为只处理外皮时的比较口径；新增的是受潮保温棉拆除、恢复和清运。”

这个回答不是陆沉舟在旁边替他说的。

许清如核过列项，没有替他压回昨天的估价：“条件变了，价格可以变。但受潮范围必须由双方共同确认。”

下午三点，正式方案完成。四点十分，韩广带回项目部和成本意见；合作单位补盖章后，作为原项目签证附件生效，次日可以开工。