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第210章 她第一次压住盛和（第1页）

林听晚回到野月办公室时，玻璃门上还贴着昨晚临时打印的取货提示。

纸边被空调吹得翘起，前台小姑娘用透明胶又补了一道。开放区里没有人欢呼，键盘声、电话声和打印机吐纸的声音挤在一起，比任何一句「赢了」都更实在。

陈砚秋跟在她后面进门，手里抱着两份刚盖完章的补充协议。红章隔着透明文件袋露出来，页脚编号连在一起。

「扫描件已经到合同邮箱。」陈砚秋说，「盛和法务回了确认收到。预付款回单也抄送了方建国。」

林听晚把包放到工位旁，没有坐下，先拆开文件袋。

签字页上，甲方一栏写着野月品牌管理有限公司。乙方一栏写着盛和供应链。方建国的名字压在蓝黑色印章边缘，林听晚的签名落在另一侧。

过去她在盛和拿到这种文件，多半是替别人核附件、跑盖章、催流程。今天这张纸不是审批单，也不是「申请协调资源」。它把盛和的产线、质检、宣传口径和数据边界都按在了格子里。

梁舒从会议室探出头：「林总，包材复验车还有二十分钟到盛和。质检主管刚进群，说要我们补一张外箱批号规则。」

「按附件四补。」林听晚把协议翻到质检页，「不要在群里口头答应新规则。让他在邮件里列字段，我们回确认。」

梁舒点头，转身又回去。她电脑屏幕上开着《批排产执行责任表》《共创授权核验表》和售后话术版本记录，文件名后面都加了日期和时间。

陈砚秋把笔记本接到大屏：「盛和排产确认邮件到了。」

办公室里的声音短短停了一下。

投影上，邮件标题是：【排产确认】野月长夜共创瓶批生产安排_sh-pL--o7。

件人是方建国助理，抄送了盛和法务、质检、计划部和野月合同邮箱。

正文不长，却每一行都有用。

排产编号：sh-pL--o7。

生产线：一线，周四22:oo至周五o2:oo。

试产留样：周四21:3o前完成轮留样封存。

成品入冷链仓：周六12:oo前。

质检联系人：盛和质检主管秦莉。

甲方需在今日2o:oo前提供门店分拨锁定版；今日14:oo前完成包材复验；共创授权清单以附件三十七人为准，未经书面确认不得新增姓名、头像及原文引用。

沈嘉树的名字也在抄送栏里，排在很后面。没有备注，没有多余解释。

开放区里有人小声说：「真排上了。」

这句话很轻，像一颗钉子落地。

林听晚没有让那点兴奋散开。她拿起白板笔，在会议室玻璃墙上写下四列：订单、授权、产能、售后。

「十分钟。」她说，「所有人把自己手上的活对到这四列，不归类的现在提，不要等出事再说没人管。」

唐棠抱着客服记录本坐到桌边，赵恺从门店群里退出来，梁舒带着质检表进来。方建国远在盛和，但排产编号已经把野月这间办公室和盛和一线车间拴在了一起。

林听晚把补充协议放在桌面中央，红章朝上。

「今天不庆功。」她说，「盛和签了，不代表货就会自己出来。我们把前老板变成乙方，只是把外面的门推开了一条缝。门后面的货、话术、授权、退款，都是我们的。」

赵恺先开口：「门店冷柜我这边还有六家没回确认，两家说周六上午有旧货占位，要十点后才能清。」

「写进责任表。」林听晚说，「字段别写『待沟通』，写门店名、负责人、最晚清柜时间、替代方案。十点后清不出来的，分拨量降级，别把货压过去赌运气。」

陈砚秋在表格里新增一列：冷柜风险等级。

唐棠翻开记录本：「预约提醒名单一千六百多人。问得最多的是能不能代取、能不能改门店，还有共创瓶是不是每家都有。」

「不能承诺每家都有。」梁舒接话，「批只有二百四十份，三十七个授权名字也要核对，错一个就麻烦。」

林听晚把白板上的「授权」两个字圈起来：「授权归梁舒，客服只用她确认过的名单。话术里删掉『一定有』『保证拿到』，改成『以到店短信为准』。改门店截止今晚六点，六点后只登记不承诺。」

唐棠应了一声，低头改文档。

「订单归谁？」林听晚问。

陈砚秋抬手：「我盯后台锁单、付款、取消率。每两小时一次汇总，不用户明细。盛和要看，只给汇总表。」

「产能呢？」

梁舒说：「我和盛和质检对接试产、留样和包材复验。秦莉如果临时加标准，我让她走邮件。包材复验不过，第一时间回这里，不在车间里口头改版。」

赵恺补了一句：「门店分拨我负责，六点初版，八点锁定版。到店路线让司机群确认签收照片和温度记录。」

林听晚在责任表第一行敲下四个责任人姓名。