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第140章 下一项排产责任（第1页）

罗明问完，会议室里没有人立刻说话。

排产责任。

这四个字比交付日期更难谈。

日期还能拆。

责任一旦写进合同，就会落到具体部门、具体岗位、具体赔付。

盛和可以接受分批交付。

也可以接受批优先。

但如果每一个排产变化都要承担责任，生产端的弹性就会被压得很窄。

周敏把合同翻到下一页。

页面标题是：生产计划及排产安排。

初稿内容不长。

甲方应按照双方确认的订单需求、包材到厂时间及付款节点配合乙方生产安排。

乙方根据产线实际情况安排生产，并尽力保障约定交付日期。

因不可抗力、设备故障、原料供应波动、内部调度调整或其他非乙方故意原因导致排产变化的，乙方应及时通知甲方，双方协商处理。

林听晚看完，把笔停在「尽力保障」四个字下面。

又停在「内部调度调整」下面。

她没有立刻划掉。

罗明先开口：「林总，生产现场不可能完全锁死。设备临时检修、上游原料到货波动、其他客户订单调整，都会影响产线。盛和需要保留一定弹性。」

吴榛也说：「尤其是饮料线。清洗、杀菌、灌装、cIp、包材切换，都不是简单排个日期就能固定。今天一个阀门报警，明天一批瓶胚晚到，整条线都可能往后推。」

戴法务把话接得更稳。

「所以我们在合同里保留‘不可抗力和内部调度调整’。这不是为了逃避责任，是为了覆盖实际执行中的不确定性。」

林听晚抬眼。

「不可抗力可以保留。」

她说。

「但内部调度调整不能和不可抗力写在同一层级。」

周敏敲键盘的动作停了一下。

罗明看着她：「为什么？」

「因为不可抗力是外部事件。」

林听晚说。

「自然灾害、政府管制、突公共卫生事件、交通中断，这些不是盛和单方可控。内部调度调整，是盛和内部管理行为。把它们放在一起，等于盛和只要说产线另有安排，就可以不承担延期责任。」

她的声音不高。

但每个字都落在条款上。

秦知远把盛和初稿的那一段复制出来，放到修订栏。

梁舒已经新建了批注。

罗明皱眉：「那也不能完全不允许调度。工厂要看整体产能。」

「我没有说不允许。」

林听晚说。

「我要写明调度的条件、通知时限和替代方案。」

她翻出一页表。