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第70章 离开后并没有废（第1页）

野月内部复盘会定在周五下午。

十个试点点位的数据摆在屏幕上。律所五十二单、咨询公司四十七单、共享办公三十八单、医院夜班三十四瓶复购、自由职业者咖啡馆二十六单、园区食堂二十二单、媒体公司十八单、设计工作室十五单、创业孵化器十二单、写字楼便利店——三天测试刚结束，数据还没完全出来。

陈砚秋站在投影前，手里拿着打印出来的报告。

内容布时间线，她念第一页，今天不硬撑于四月十五日，七十二小时后出现第一批用户自引用。午休暂停包试点启动于五月一日，批十个点位覆盖八类场景。

她翻到第二页。

用户真实反馈摘录。她顿了顿，这一页我们做了脱敏处理。所有可识别信息都已去掉，只保留反馈内容本身。

屏幕上出现几行字：

不用扫码打卡，不用分享感受，午休只有二十分钟，也算休息过。

今天不硬撑，但下午三点的会还是要开。

包装低调很好，小卡可以更低调吗？比如不要那么大字。

小卡那句允许自己慢一点，我有点喜欢，但也有点尴尬。放在办公桌上太软，像被人看见我撑不住。

味道轻是优点，但也有人会觉得没记忆点。

唐棠坐在角落里，看着这些句子，说：这比任何好评都真实。

因为这不是我们想听的话。林听晚说，这是用户真正想说的话。

陈砚秋翻到第三页。

授权等级与使用边界。她说，一级内部观察，二级匿名复盘，三级公开传播。所有用户反馈按这个标准分类，未经三级授权的内容，不进入任何对外材料。

会议室里有人小声说：这标准会不会太严了？

严，才安全。林听晚说，野月之所以能被转，是因为用户觉得安全。安全不是说我们帮她们喊得更大声，而是她们说到哪里，我们就停在哪里。

会议室安静下来。

陈砚秋翻到第四页。

询单来源与问法分类。她说，咨询公司问是不是隔壁律所订了，投行行政问能不能只放茶水间，会计师事务所员工问有没有单瓶购买。这些问法指向同一个需求：用户不想被公开，不想被解释，不想被围观。

她停顿了一下。

第五页，便利店双点位三天测试方案。

屏幕上出现两张货架照片。瑞安中心b座便利店，轻食柜旁边有一小块空位。另一家医院附近的便利店，冷藏架上贴着浅绿色的试饮小卡——盛和轻悦。

会议室里有人倒吸一口气。

他们已经进线下了。赵岩说。

林听晚说，但我们不蹭。

她翻到第六页。

风险提示：不把疲惫包装成效率焦虑。

屏幕上出现一行字：

我们不承诺让你满电。我们只提供一个可以暂停的午后。

陈砚秋念完这一页，合上报告。

以上就是野月午休暂停包阶段复盘的全部内容。她说，没有竞品分析，没有市场趋势预测，没有增长目标。只有我们做了什么，用户说了什么，我们怎么回应。

她看向林听晚：你还有什么要补充的吗？

林听晚站起来，走到投影前。

她没有看屏幕，而是看着会议室里的人。

这份复盘有两个目的。她说，第一，让我们自己看清楚野月走到哪儿了。第二，让愿意合作的人看清楚野月是什么。

她停顿了一下。