林听晚没有立刻点开邮件。
林听晚先看件人。
周既白。
见山资本。
这两个词对她来说并不陌生。
盛和去年的新品线融资观察会,见山资本来过人。
林听晚当时只是项目组里负责材料整理的策划。
坐在会议室最边上,负责翻页、补数据、记录问题。
投资机构的人问了很多尖锐问题。
复购在哪里。
用户为什么会第二次买。
代言人风险如果爆,品牌资产怎么隔离。
那一次之后,b版预案出来了。
因为她现,真正懂风险的人,问的从来不是“会不会出事”。
而是出事后,品牌还能不能保住自己的信用。
可林听晚不记得周既白。
至少不记得这个名字。
林听晚把邮件截图保存。
然后才点开。
正文很短。
林小姐:
冒昧来信。
我曾在盛和新品项目外部评估材料中,看过你提交的《新品布会危机应对_b版预案》。其中关于代言人风险隔离、备用口径切换、用户信任补偿和品牌资产止损的处理逻辑,给我留下过印象。
近期听闻盛和布会事故,我无意介入贵司内部争议,也不便评价劳动关系事项。
只确认一件事:那份b版预案在外部评估阶段确实存在,且内容并非事后补写。
如果你需要证明文件存在事实,我可以在合规边界内提供必要说明。
另,有一个消费品牌项目正在寻找真正懂品牌风险和用户情绪的人。资料附后。是否感兴趣,由你判断。
周既白
见山资本
邮件末尾附了一个pdF。
文件名:野月科技_品牌诊断及增长问题简报。pdf。
林听晚看着那几行字,第一反应不是惊喜。
是警惕。
太巧了。
林听晚刚在处分沟通里提到外部评估痕迹。
下午,蒋闻刚邮件确认暂缓。
现在,一个自称看过b版预案的投资人就来邮件,说可以提供事实说明。
还附了一个新项目。
像机会。
也像试探。
林听晚没有下载附件。
先把邮件原文导出。