“后续我的工作核心,主要分为四块。第一,兜底存量项目,完整落地tx股权收购交割、协议重构、风险清零、合规备案,彻底根除历史资本隐患;第二,把控增量项目,所有aL、bd及后续互联网赛道投资,从尽调、谈判、协议、架构、交割、投后风控,全流程法务闭环;第三,搭建公司内部法务体系、合规体系、风控体系,让我们所有投资动作有章可循、有据可依、零风险落地;第四,调动申城政企、律所、外资圈层人脉,对接市外经贸委、工商局、知识产权局、头部涉外律所,打通外资审批、股权备案、涉外仲裁的所有绿色通道。”
这段话简洁务实、条理分明、落地性极强,没有半句空话、没有半点虚言,每一句都对应公司当下的刚需、项目和短板。
许明圣听得格外认真,轻轻点头开口对接,态度谦和、主动适配:“沈总监欢迎归队。我之前主要负责政企对接、会务统筹、资源落地、项目外联,后续所有项目的政策报批、外资备案、政企沟通、流程落地,我和你全程深度配合,内外联动、无缝对接,法务端需要的政策对接、人脉协调、流程推进,我第一时间落地。”
“辛苦许总。”沈盎微微颔,神色平和。
“许总,还是我的重要合作伙伴!以后许总如果有需要的或者困难的话,大家一定要好好配合他的工作!”俞章平说道。
“俞总说笑了,我只要抱紧您的大腿就好,您指哪我打哪!”许明圣笑道。
紧随其后,杨丹从容开口接话。
杨丹年岁二十八,苏州籍、长居申城,气质干练温婉、理性通透,兼具财经院校的本土扎实功底、沃顿商学院的全球金融视野、硅谷大厂的顶级财务操盘经验。作为女性财务高管,她心思极致缜密、对数字极致敏感、对风控极致严谨,做事干净利落、逻辑清晰、落地高效,完美适配顶级资本机构的财务统筹、估值建模、跨境资金操盘需求。
她语适中、音色清亮、条理规整,从容开启自我介绍与工作对接:“老板好,各位同事早上好,我是杨丹,今日正式入职领航资本,任职财务总监cFo,全面负责公司基金财务管理、投融资估值建模、财务尽调、跨境资金调度、外汇统筹、税务筹划、账务合规、投后企业财务辅导全板块工作。”
“我本科就读申城财经大学会计学专业,后续赴美深造,取得宾夕法尼亚大学沃顿商学院mba学位、美国aIcpa注册会计师资质。1992年入职美国惠普硅谷总部财务投资部,全程参与惠普全球科技战略投资、并购重组、海外基金核算、硅谷初创企业估值研判,精通usgaap美国通用会计准则、海外美元基金管理费、收益分成、Lp核算整套体系,熟悉九十年代硅谷创投圈所有财务交易逻辑。”
“1996年调回申城,担任惠普华夏区财务总监,全权负责惠普在华多主体合并报表、跨境资金归集、外汇结算、外资企业税务优化、海关财税对接,深耕申城财税局、外汇管理局、外资银行、四大会计师事务所多年,积累了全套官方与行业人脉资源。离职后我以独立财务顾问身份,服务多家申城美元投资机构,完整参与Idg、盈科投资tx项目的财务尽调、估值测算、现金流核查、交易资金方案设计。”
谈及当下核心项目,杨丹眼神笃定、专业度拉满,精准对标昨日落地的重磅交易:“昨日俞总敲定的15oo万美金战略融资、2o16万美金老股收购,合计3516万美金跨境资金投放,对应的换汇路径、跨境汇出、资金拆分、税务风控、估值验算、账务处理、投后财务监管,我已连夜梳理完毕,所有资金路径合规可控、所有估值逻辑闭环自洽、所有财税风险提前规避。”
“杨总还真是雷厉风行啊,不比陆总差啊!”俞章平笑道。
“老板说笑了,后续我的工作重心分为四大板块。第一,全盘落地本次tx大额跨境投资的资金交割、换汇调度、税务筹划、账务合规,确保大额资金零风险、零隐患、零卡顿落地;第二,搭建领航资本全套美元基金财务核算体系、Lp管理体系、收益分成体系、风控体系,补齐公司体系短板;第三,所有新项目投前估值、财务尽调、盈利预判、风险筛查,为投资决策提供精准数据支撑;第四,对接申城财税、外管、银行、会所圈层,打通跨境资金、税务合规、审计尽调的全部绿色通道,为后续多巨头、多跨境项目持续铺路。”杨丹说道。
话音落下,全场彻底明晰两位新高管的硬核实力与核心价值。
沈盎,守法律底线、守股权安全、守合规边界、守交易安全,解决所有政策风险、股权风险、涉外风险、架构风险;杨丹,守资金安全、守估值精准、守财税合规、守财务逻辑,解决所有资金风险、数据风险、税务风险、跨境风险。
一法一财,一左一右,一稳底盘、一控核心,刚好补齐昨日团队复盘总结的最大短板。
陆小可微微前倾身姿,主动开口对接,语气谦和专业、同频适配:“欢迎沈总监、杨总监正式归队。我这边主要负责投前交易架构、股权配比、估值模型、条款博弈、资本逻辑梳理、交易方案设计,后续所有项目,我负责前端资本方案,二位负责中端法务合规、财务风控,明圣负责后端落地对接、资源统筹,四段链路全程闭环、全程同频、全程互补,我们的项目操盘能力会直接提升一个层级。”
俞章平静静倾听众人对接完毕,眼底温润笃定、神色满意从容。
待到众人话音落定,他缓缓开口,正式统一全员工作逻辑、对齐团队打法、明确当下核心战局:“很好。从今天起,我们五人,就是领航资本唯一核心决策层。所有重大投资、重大并购、重大战略、重大布局,五人会商、五人共判、权责清晰、分工明确、协同闭环。”
他顺势铺开桌面资料,目光扫过四人,语气沉稳有力、条理清晰、层层落地:“我再次明确一遍全员分工,后续所有项目严格对标、各司其职、无缝衔接。我主抓顶层战略、赛道终局、格局取舍、最终决策、团队调性、长期布局;陆小可主抓投前资本、股权架构、估值模型、交易条款、资本博弈、方案细化;许明圣主抓政企对接、会务统筹、资源落地、外联沟通、流程推进、项目落地;沈盎主抓全线法务、合规风控、股权交割、涉外法律、政策合规、架构安全;杨丹主抓全线财务、资金调度、估值验算、财税风控、跨境核算、投后财务管控。”
“各司其职、互不越位、互相补位、全员同心。”
短短十六字,敲定未来数年团队的核心运行准则。
俞章平话锋微微一转,从团队架构平稳切入昨日全局复盘、今日战前预热,语气愈郑重:“昨日我们一日双局、落子aL、tx,锁定电商交易基建、社交流量基建,完成本土互联网两大核心底层赛道卡位。昨日深夜复盘,我们已经梳理清楚全部成果、全部逻辑、全部隐患、全部短板,也正因看清短板,才有了今日沈盎、杨丹二位的全职入局。”
“昨日的3516万美金tx双轮投资、老股全额收购,从战略层面、赛道层面、格局层面来看,近乎完美、无懈可击,但从实务层面、合规层面、资金层面、法务层面来看,属于高难度、高复杂度、高精细度的跨境股权重组交易。放在2ooo年的国内资本市场、外资管控环境、外汇政策体系下,存在大量细节隐患、流程难点、合规盲区、实操卡点。”
说到此处,俞章平看向沈盎、杨丹二人,精准布置第一阶段核心工作:“二位昨日已经连夜初步梳理了项目资料,今天晨会结束后,你们二人重点攻坚、全面复盘、彻底排查。沈盎全面审核本次tx股权收购的全部协议文本、退出条款、优先权架构、VIe雏形、外资持股备案、工商变更风险,做到所有法律风险清零、所有架构漏洞补齐、所有合规流程闭环;杨丹全面复核全部资金路径、换汇结构、税务成本、估值偏差、账务处理,确保大额跨境资金全程合规、全程可控、全程可查,不留任何财务隐患、税务隐患、资金隐患。”