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第二章 邀请（第1页）

“请问是宋明先生吗？”工作人员的声音压得很低，确保不被周围人听到。

宋明停下脚步，点了点头，目光带着询问。

“我们技术总监张晓芸博士希望能占用您一点时间，单独聊几句。就在后台休息室，不知您是否方便？”工作人员侧身，做出引导的手势，语气恭敬但透着急切。

宋明略感意外。

他与张晓芸博士并无私交，甚至从未谋面，仅仅是通过论文和行业报告知道彼此。在这种布会刚刚结束的敏感时刻，对方点名要见自己这个以“挑剔”著称的测评师，意图不言而喻。他沉吟了不到一秒，再次点头：“可以。请带路。”

他没有随着人群离开，而是转身，跟在那名工作人员身后，穿过忙碌嘈杂、堆满各种器材和匆匆往来人员的后台区域，来到一扇没有任何标识、触感温润的木质门前。

工作人员在门侧感应区刷了一下权限卡，门无声滑开，里面是一个布置简洁、隔音极佳的休息室，已经开启了隐私屏蔽模式，窗外的城市光影被调暗，室内只剩下柔和的基础照明。

张晓芸已经等在那里。她没有坐在沙上，而是站在房间中央的小型全息沙盘旁，正凝视着其中流动的、代表某种神经信号模拟的数据流。听到门响，她转过身，脸上没有寒暄式的笑容，直接对带路的工作人员点了点头，后者立刻退出去，门再次闭合。

“宋先生，请坐。”张晓芸的声音比在台上时更直接，褪去了公开演讲的些许修饰，露出科研人员内核的利落与高效。她自己也走到对面的单人沙坐下，目光平静地看向宋明。

“抱歉在你离开前打扰。我读过你过去三年在《神经界面安全季刊》上表的七篇专题报告，以及你提交给前沿联盟的十七份重大风险预警摘要。尤其是关于‘长时沉浸导致的非适应性神经可塑性变化’和‘高拟真痛觉反馈可能诱的潜在创伤性记忆固着’这两篇分析，数据详实，推理严谨，结论很有预警价值。”

“张博士过奖。我只是基于测试数据和现有文献，做一些尽可能谨慎的推论。”宋明谨慎地回应，在另一张沙坐下，身体姿态放松但精神高度集中。他注意到张晓芸眼中没有客套，只有评估和审视。

“不是过奖，是陈述事实。这也是我找你的原因。”张晓芸的身体微微前倾，双手交握放在膝上，这是一个准备切入正题的姿态。

“关于‘先锋之旅’计划，我们内部有更详细的评估草案。我们需要的不只是‘体验官’，更是最顶尖、同时具备高度风险意识和自我监控能力的‘压力测试者’。联盟在推荐名单上将你列为第一序列，而我调阅了所有候选者的完整生理数据背景、历史接入记录和意识稳定性测评报告后，确认你的综合指标，尤其是在极端情境下的神经韧性与意识清晰度维持能力，在所有候选人中出类拔萃。”

宋明没有接话，只是安静地听着，等待对方揭示真正的、需要私下沟通的“但是”。

“但是，”张晓芸果然话锋一转，表情变得更加严肃，甚至带上了一丝极少见的凝重。

“在‘寰界之桥’与‘天云世界’最终内测版的最后一次封闭联调中，我们遇到了几次……计划外的、难以用现有模型完美解释的情况。不是设备硬件故障，也不是基础软件的逻辑错误或漏洞。

它更像是在……在测试者的意识与‘天云世界’中的世界某些特定的、深层次的规则或环境进行高强度交互时，触了一种非设计内的、强烈的共振与吸附效应。”

她没有任何多余动作，只是瞳孔微微收缩，似乎激活了某种权限。

两人之间的空气微微波动，一幅经过高度脱敏处理、但关键信息保留的加密视频开始播放。画面被分割成多个窗口，显示着几名志愿者躺在最新型号的接入舱内，各项生命体征平稳。

然而，旁边的主监控屏幕上，代表他们综合意识状态的波形图，在进入某个预设的、标识为“幽影深林-核心区”的虚拟场景后，生了奇异的变化。

原本规律波动的曲线，仿佛被无形的力量“拉扯”，出现了同步率极高的“谐振峰”，随后，退出指令的响应曲线显示，从出指令到意识连接开始松动，时间延迟达到了正常值的四十七倍。

这期间，志愿者的生理指标并无剧烈波动，甚至脑波显示他们处于“高度专注”与“深度愉悦”混合的状态。

视频结束，张晓芸继续解释：“我们启动了所有层级的应急预案，包括物理层面的温和电刺激干预，最终将他们安全剥离。

事后回溯，所有志愿者主观报告均表示那是一次‘异常深刻、清晰、仿佛触及世界本质’的绝佳体验，并无任何不适或恐惧。我们对他们进行了为期两周的严密追踪复查，神经学、心理学指标均未现异常残留。”

“然而，”她加重了语气。

“这种异常的‘数据粘连’或‘意识滞留’现象本身，其生机制出了我们当前所有安全协议的理论模型。外部审计团队，包括你或许知道名字的‘棱镜’小组，也没有现任何恶意代码或系统后门。

目前的初步假设是，因为‘天云世界’的拟真度和规则自洽性达到了一个前所未有的高度，当使用者的意识沉浸度突破某个阈值，并与世界中某些承载着特殊信息密度的‘节点’或‘规则体现’交互时，可能会产生一种临时的、过强的意识耦合。

这种耦合本身或许无害，但它要求外部干预系统具备更强的、更精准的‘剥离力’，而常规的安全协议在设计时，并未将这种程度的‘吸附力’作为常规风险考量。”