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第910章 两种航天体系的差异（第1页）

坐在主位上的是一位六十岁出头的老者，头花白，面容清癯，目光沉稳。

他是航天科技集团的总经理，张振华。

他在航天系统工作了近四十年，从长征二号捆绑火箭的研制到嫦娥探月工程的实施，几乎参与了改革开放后华夏航天每一个重大里程碑。

他见过太多的技术路线更迭，也见过太多的企业宣称要“颠覆航天业”。

但那些宣称，绝大多数都在几年后悄无声息地消失了。

然而这一次，他有一种直觉，银河航天不一样。

他放下手中的激光笔，靠在椅背上，目光扫过长桌两侧的与会者，缓缓开口：

“银河航天的布会，大家都看了。说说看法吧。”

坐在他左手边的是一位五十岁出头的中年男人，航天科技集团的总工程师，负责长征系列火箭的总体设计。

他沉默了片刻，然后翻开面前的一份文件夹，语气谨慎而克制：

“从布会上的表述来看，他们对可重复使用火箭的技术描述非常具体，不像是外行话。

尤其是他们提到的‘不锈钢箭体加自生增压方案’这个路线，和spacex的星舰思路有相似之处，但也有明显的差异。

如果他们的技术方案真的如他们所描述的那样完整，那么他们在某些子系统上的设计思路，确实可能比我们目前的长征系列更加前沿。”

他顿了顿，合上文件夹，抬起头看向张振华：

“但问题是，这些技术不可能凭空出现。

我们和帝国集团没有任何技术合作的历史，也没有听说他们从国内航天系统挖过核心人才。

他们的技术来源，目前完全是一个谜。”

会议室里陷入了一阵短暂的沉默。

另一位院士接过话头，语气中带着一种审慎的忧虑：

“如果银河航天真的在一年内实现了火箭回收，那对华夏航天来说，既是机遇，也是挑战。

机遇在于，国内终于有了一家具备国际竞争力的商业航天公司，可以带动整个产业链的升级。

挑战在于，如果帝国集团的技术路线和我们现有的体系完全不兼容，那国家层面的航天资源分配，就可能面临重新洗牌。”

张振华听完，一时没有说话。

他站起身，走到窗前，望着窗外京城冬夜的天空。

远处，长安街的车流在夜色中缓缓流动，像一条光的长河。

他站在那里，沉默了很久，然后缓缓开口，声音不高，却带着一种清晰的决断：

“明天上午，联系帝国集团，说我们想去银河航天的总装基地参观学习。

态度要诚恳，姿态要放低。

不管他们的技术从哪里来的，先看看他们手里到底有什么，再说下一步。”