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第762章 投资公司的科技板块布局（第1页）

陈宇坐在望京soho二十三层的办公室里，窗外是北京深秋特有的灰蓝色天空。

作为屈正阳投资公司的管理者，他的日常工作并不轻松。公司目前管理着屈正阳近几年的商业代言收入、比赛奖金以及几笔早期投资的回报，总规模不算大，但陈宇一直坚持一个原则：钱不能躺在账上睡觉，得让它动起来，在动起来的过程中变成更多的东西。

他面前摆着两份文件。

左边那份是昨天沈岩传过来的股权合作协议草案。草案的核心条款很简单：屈正阳以技术顾问身份参与“意力模型”的研，占技术股百分之十五，不承担研失败的财务风险。产品上市后的前三年，屈正阳享有净利润的百分之十分成，三年后转为长期股权分红。

右边那份是陈宇自己做的科技板块投资布局图。图上一共标注了五个细分赛道：运动数据采集、智能穿戴设备、虚拟现实训练系统、青少年体适能培训、以及一个他暂时命名为“国术数字化”的远期项目。沈岩的公司属于第一个赛道——运动数据采集。

陈宇的规划很清晰：不追求投资数量，追求链路闭环。五个赛道环环相扣，从数据采集到硬件穿戴，从虚拟训练到青训体系，最后都汇聚到“国术数字化”这个大方向上。而屈正阳本人，就是这个闭环的核心——他是运动员，是测试者，是技术顾问，也是最终产品的第一用户和最佳代言人。

“闭环里唯一的变量，就是正阳的竞技状态。”陈宇自言自语道。只要屈正阳的成绩在，这个闭环就会越来越值钱。而帮助他维持竞技状态的，除了训练，还有科学的运动管理。

陈宇拿起手机，拨通了沈岩的号码。

“沈总，我是陈宇。合同草案我看了，整体框架没问题。有几个条款需要再磨一下——技术股的锁定期能不能从三年缩短到两年？另外，如果将来公司被并购，正阳的知识产权授权部分怎么界定？这部分需要单独出个附件，不能混在主合同里。”

沈岩在电话那头沉默了一会儿。

“锁定期的问题我可以让步，两年没问题。但知识产权授权的界定比较麻烦——正阳提供的训练数据和力模型，到底是属于他个人的数据，还是属于合作研的成果？这个边界确实需要界定清楚。”

“那就找律师一起来界定。”陈宇用笔在合同草案上圈出几个关键词，“我这边约了知识产权的律师，明天上午十点。你能来北京吗？”

“我一直在北京。这几天在训练基地给正阳做第二轮数据采集。”沈岩的语气忽然兴奋起来，“陈总，你知道昨天采集到的最牛逼的数据是什么吗？是正阳卸阿鲁纳全力暴冲时，拍面微调的角度变化。那个数据曲线简直——我跟你说，全世界做乒乓球数据的人，如果看到这条曲线，会疯掉的。”

陈宇笑了笑。他不完全理解那条曲线的意义，但他理解沈岩的兴奋。那是技术人看见好东西时的本能反应——像猎人看见了好猎物，像酒徒闻到了好酒。

“沈总，数据越厉害，我们越要把合同和知识产权的事理清楚。这不是不信任，是保护。保护你，保护正阳，也保护这个项目能走得远。”

“我明白。”沈岩说，“明天十点见。”

挂了沈岩的电话，陈宇又拨通了另一个号码。

“喂，林老师吗？我是陈宇。上次跟您聊过的青少年体适能培训体系的事，您那边有进展吗？”

林老师名叫林建民，是北京体育大学退休的教授，从事青少年体能训练研究三十多年。陈宇是通过秦志戬认识他的——秦志戬说，国内做青训体能体系的专家里，林建民是少数几个懂得把中国传统身体训练方法和现代运动科学结合起来的人。

“进展有，但遇到了一点麻烦。”林建民的声音有些沙哑，“我这边和海淀区三所学校谈好了，打算在他们那里做试点。但学校提出一个要求：试点课程必须配备能跟学生互动的示范教练。这个教练既要有竞技运动员的实力，又要有和青少年打交道的能力。几个学校都表示，如果只是挂个专家的名字，实际教学交给实习生，他们宁可不做。”

“您有合适的人选吗？”

“有一个。”林建民停顿了一下，“八一队的退役运动员，叫方博。他以前是国家二队的，后来因为伤病退下来了。现在在体育大学读研，主攻青少年体育教育。技术好，人也耐心。但他一个人不够。至少还需要一个现役的、有知名度的运动员来做品牌背书。不需要亲自去教每一节课，但至少培训开始的时候要到场，跟孩子们打几个球，讲几句。”

陈宇心里已经有了答案。

“正阳可以。”他说，“等尼日利亚推广活动结束，让正阳去试点学校做一堂示范课。以后这种示范课可以定期做，每次一个学校，一年做下来也能覆盖不少学校。”

“那太好了。”林建民的声音明显高兴起来，“正阳如果愿意来，这事就能成。”

陈宇把这件事记在笔记本上。想了想，又加了一行字：联系方博，沟通青训配合。

挂了电话，窗外的天色已经暗了下来。陈宇看了一眼时间，起身收拾文件。今天是周三，他答应了妻子屈晓雅——也就是屈正阳的二姐——今晚要早点回家。两个孩子陈平安和陈萍乐最近总是念叨舅舅什么时候回来，他得回去安抚一下。

走出办公室时，陈宇回头看了一眼墙上挂着的那张照片。

那是去年世乒赛夺冠后拍的。照片里，屈正阳穿着国家队的红色球衣，脖子上挂着金牌，笑容腼腆但眼神如铁。照片下面用黑色马克笔写了一行字：“行之以用，不为虚设。”

这句话是屈正阳自己写上去的。当时陈宇问他为什么写这么一句话，他说，这是八卦掌里的一句老话——功夫是练出来用的，不是练出来看的。

陈宇把这句话记在了心里，也把它当成了运营这家投资公司的准则。

每一笔投资，都要能落地。每一个项目，都要能闭环。不以虚名为目的，只以实干为基础。

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周四下午，屈正阳完成了一天的训练，在秦志戬的办公室坐下，对面还坐着陈宇和沈岩。

秦志戬的办公桌上放着三份文件，分别是股权合作协议、青训试点方案、以及一份由陈宇整理的科技板块整体规划概要。

“五大赛道的布局，陈宇跟我口头汇报过。这次正式提案更清晰一些。”秦志戬翻着规划概要，“运动数据采集，有沈岩的公司打头阵。智能穿戴设备，陈宇联系的深圳一家公司正在做可穿戴柔性传感器的研，预计明年能出样机。虚拟现实训练系统——这个进度最慢，国内真正在做乒乓球VR训练系统的团队不过三个，而且技术成熟度都不高。”

“VR系统暂时不急。”陈宇说，“按照我们的判断，虚拟现实在乒乓球训练上的应用，关键瓶颈不是显示技术，是触觉反馈。目前市面上的VR手套和手柄，模拟不出球拍触球时那种精细的摩擦和震颤感。一旦模拟不到位，VR训练就容易变成一种游戏，而不是有效的训练工具。”

秦志戬点了点头：“说得对。我年轻时练球，条件差，对着墙练。墙的反弹，跟球台完全不一样。所以后来有个老教练跟我说——对墙练，最大的作用是练步法移动，不是练手感。因为墙给不了你旋转的反馈。”

“对。”陈宇接过话，“所以VR系统的规划，我们暂时排在了第三优先级。前两个赛道——数据采集和穿戴设备——先落地。等这两块的技术积累和用户数据跑起来了，再回头去做VR系统，到时候也会有更扎实的底层数据支撑。”

沈岩在一旁补充道：“陈总说的底层数据，一部分就是‘意力模型’的数据库。这个数据库一旦成型，可以同时服务于数据采集、穿戴设备、VR系统三个赛道。甚至将来做青训培训，也能基于这个数据库生成每个学员的个性化训练方案。”

屈正阳安静地听着，没有插话。

他不太懂商业运作的术语，也不清楚每一笔投资的具体回报率。但他懂一件事：所有这一切的起点，不是钱，不是技术，而是乒乓球台上的那一板球。

“陈宇。”

“嗯？”