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第642章 三角难题(第1页)

周三早上五点半,我是被楼下垃圾桶清理车吵醒的。这破车每周三准时来,轰隆隆响半天,比闹钟还灵。翻个身想再睡会儿,脑子里却不听话地开始转今天的事上午技术研那边有个项目评审会,下午数据运营要汇报新产品方案,晚上数字内容那边还有个团队聚餐。

三个事业部,三摊事,一个都不能落下。

媳妇被吵醒了,迷迷糊糊问“几点了?”

“还早,你再睡会儿。”我轻手轻脚爬起来,去客厅坐着。

泡了杯浓茶,站在阳台上呆。天还没亮透,楼下早点摊已经支起来了,炸油条的香味飘上来。这小区住了五年,每天都是这些人,每天都是这些声音。日子像流水,不知不觉就过去了。

七点到公司,我先去技术研那边转了一圈。张立华已经到了,正带着几个技术骨干讨论什么。看见我,他招招手“陆总,正好,有个问题想请教。”

“什么问题?”

“新项目需要采购一批服务器,预算批了,但采购流程要走两个月。”他皱眉,“项目等不了那么久。”

我想了想“先租用云服务器,费用从备用金里出。采购流程同步走。”

“好。”他点点头,在本子上记了一笔。

八点半,数字内容那边开晨会,我也去参加了。赵敏在讲市场部的新计划,李伟在汇报技术进展,老赵在念叨内容质量。一切都很熟悉,像回家一样。

但我知道,我不能只待在这个“家”里了。

九点,技术研的项目评审会。张立华主持,五个项目负责人轮流汇报。我听得很认真,不时问几句。问到第三个项目时,我现一个问题——这个项目跟数字内容那边的一个项目有重叠,两边都在做类似的用户画像系统。

“张总,这个项目跟数字内容的用户画像系统是什么关系?”

他愣了一下“应该……没关系吧?”

“有关系。”我看着他,“两边都在做类似的东西,浪费资源。这样,你安排个时间,跟数字内容的李伟聊一下,看能不能合并开。”

他脸色有点复杂“陆总,我们这边的技术架构跟他们的不一样……”

“那就统一架构。”我打断他,“集群成立就是为了资源共享。技术架构可以统一,数据可以互通,人也可以互相支援。你回去想想怎么整合,下周给我方案。”

他没再说话,但眼神里有点不服。

下午两点,数据运营那边汇报新产品方案。周敏准备得很充分,ppT做了五六十页,数据翔实,逻辑清晰。讲完后,我问了几个问题,她都答得上来。

“不错。”我点头,“什么时候能上线?”

“如果预算批下来,三个月内。”

“预算我会帮你争取,但上线时间能不能缩短到两个月?”

她想了想“可以,但需要技术研那边支援两个人。”

“行,我跟张立华说。”

晚上六点,数字内容那边聚餐。大家喝得开心,老赵又喝多了,拉着我说“陆总,您现在管三个部门,可别忘了我们这些老兄弟。”

“忘不了。”我给他倒茶,“赵老师,您少喝点。”

李伟凑过来“陆哥,技术组最近压力有点大。又要赶项目,又要配合数据运营那边,现在还要跟技术研整合,人手不够。”

“缺多少人?”

“至少三个。”

我算了一下“下周我跟集团申请,先招两个实习生顶着。”

“行。”

赵敏在旁边笑“陆总,您现在成协调员了。”

“可不是嘛。”我也笑了,“天天协调这个协调那个,比干活还累。”

九点散场,我打车回家。靠在车座上,脑子里还在转技术研跟数字内容的整合,数据运营跟技术研的配合,三个事业部的资源分配……一个比一个头疼。

到家十点,孩子已经睡了。媳妇在等我,桌上放着切好的水果。

“今天怎么样?”

“还行。”我瘫在沙上,“就是协调工作累。”

“协调比干活累?”

“干活是你自己干,协调是跟人打交道。”我揉着太阳穴,“人比机器难弄多了。”

周四早上,张立华来找我,带着一份整合方案。方案写得很详细,把技术研和数字内容的技术架构做了对比,列出了异同点,提出了整合思路。

我看完,点点头“不错,比我想象的快。”

“陆总,我有个想法。”他看着我,“技术研这边做底层架构,数字内容那边做上层应用。底层统一,上层灵活,这样既能资源共享,又能保持业务特色。”

“这个思路好。”我眼睛一亮,“你回去细化一下,下周咱们开个会,把两边的人叫到一起讨论。”

“好。”

下午,周敏来找我,说数据运营那边的人手问题。我答应帮她跟张立华协调,要两个人支援。

晚上,我给张立华打电话,说了这事。他沉默了几秒“陆总,我们这边也缺人。”

“我知道。”我说,“但数据运营的新产品对集群很重要,你这边先支援两个月,等新产品上线后,人还给你。”

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