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第216章 将手机行业重新洗牌（第2页）

“熊猫手机和科健，都是龙国早期手机市场的老兵了。”

王娅丽指着报告说：“熊猫手机背靠熊猫电子集团，早期靠着集团的资源，在2oo2-2oo3年也火过一阵。”

“当时他们推出的翻盖手机，因为设计小巧，很受女性消费者喜欢，最高年销量也达到过3oo万台。”

“但后来集团把重心放在了家电业务上，对手机业务的投入减少，加上没有核心技术。”

“2oo5年后就逐渐边缘化了，现在年销量不足5o万台，基本处于半停滞状态。”

“科健是最早做gsm手机的国产厂商之一，1998年就推出了龙国第一款自主研的gsm手机。”

“当时还和三星合作过，技术上有一定基础。”

王娅丽介绍道：“2oo3年，科健的年销量突破5oo万台，市场占有率达到8%，但后来因为和三星的合作终止，核心技术断供。”

“加上管理层变动，业务一落千丈，现在已经基本退出了主流市场，只剩下几个区域代理在卖库存机。”

宋天耀听着也没有说话。

这两个品牌，一个是集团弃子，一个是技术断供，都没有值得他出手的价值。

王娅丽似乎也看出了这一点，她深吸一口气，翻到了最后一个品牌的报告。

“酷派和前面介绍的几款国产手机没什么两样，在二十一世纪初也辉煌过。”

说到这，王娅丽的声音里多了几分严肃：“他们最核心的业务是和电信合作的3g定制机。”

“当时电信还没改组，酷派专门为电信定制手机，预装电信的增值服务，通过电信的营业厅渠道销售。”

“靠着这份合作，他们一度占据了国内合约机市场3o%的份额，年销量稳定在8oo万台以上，算是合约机领域的老大。”

“但去年电信行业重组，原来的电信拆分，酷派之前依赖的合约机渠道一下子就没了。”

王娅丽指着数据说：“失去渠道后，他们的销量直接腰斩，全年营收暴跌35%。”

“雪上加霜的是，去年下半年开始的金融海啸，让他们的股价大跌14o%，投资者信心全无，资金链也跟着紧张，年亏损高达75oo多万。”

听到这，宋天耀终于来了精神。

这可是未来四大合约机中的酷派啊。

通过和通讯商的定制合约机服务，直接拿下了未来国内11%的市场。

王娅丽继续说道：

“基于前面几个品牌的情况，我们收购小组给出的策略是，同时收购波导，夏新，酷派，东信这四个手机品牌，组建一个万鑫手机科技集团。”

她拿出一份早已准备好的方案，放在宋天耀面前。

“波导有线下渠道，夏新有品牌基础，酷派有合约机经验，东信有一定的研能力，我们把它们整合起来，就能形互补。”

“然后再拿出几亿美元搞研，争取在一年内研出属于我们自己的智能机，抢占未来的市场。”

王娅丽的话音刚落，宋天耀就连连摇头，脸上带着一丝无奈的笑意：“娅丽，你这个策略不行。”

他解释道：“先，这不是整合资源，而是盲目下注收购。”

“波导的渠道和夏新的品牌，现在都是过期资源。”

“波导的渠道在萎缩，夏新的品牌已经没人认了，收购过来不仅没用，还要花大价钱去整顿，纯属浪费资金。”

“其次，这几家公司的资源高度重复，都是以功能机为主，研方向，生产线、目标市场都差不多。”

“整合后只会出现内耗，而不是互补。”

“最根本的问题，是你们抱着买彩票的心理。”

“觉得买这么多公司，养蛊一样养着，总有一家能跑出来。”

“但我们做投资，不是买彩票，不能靠赌，要靠精准。”

作为重生者宋天耀根本不需要这么做，他知道未来手机的展方向。

“那您的意思是……”王娅丽试探着问。

宋天耀直接把酷派的报告抽出来，放在最上面：

“在这么多家公司里，我只看好酷派。”

宋天耀继续道：“第一个原因，他们有和电信合约机的基础。”

“虽然现在电信改组，他们失去了渠道。”

“但你要知道，未来三大通讯商对合约机的需求只会增加，不会减少。”