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第297章 清华演讲（第2页）

他放大欧洲区域：“我们在德国建厂，不是为了规避关税，是为了学习德国制造的精髓，然后把中国科技的优势融合进去。结果是：星海o3在德国设计、德国制造、销往全欧洲，但它有一颗中国‘芯’和一个中国‘脑’。”

又放大北美区域：“我们在美国投资aI初创公司，不是为了财务回报，是为了获取最前沿的技术视野，然后把这些视野带回中国，融入我们的产品。”

“真正的全球化，不是把中国产品卖到全世界。”林澈强调，“是在全世界布局研、生产、供应链，让全球的人才、技术、市场为你所用，然后创造出属于全世界的产品。”

台下，国际关系学院的一个学生举手：“林总，但现在的国际环境，逆全球化趋势明显。星海如何应对地缘政治风险？”

“好问题。”林澈点头，“我们的策略是：技术多源化、供应链区域化、人才本地化。”

他调出星海的供应链图谱：“我们的芯片，可以在合肥生产，也可以在柏林封装；我们的电池，材料来自中国、日本、韩国、澳大利亚；我们的软件，研团队分布在中美欧三个时区，24小时接力开。”

“这样做的成本更高，但抗风险能力更强。”林澈说，“而且，我们在每个国家都深度本地化——在德国，我们雇德国人，用德国供应链，遵守德国法律，甚至参与德国标准制定。在美国也一样。这样，我们就不是‘外来者’，而是‘本地贡献者’。”

他顿了顿：“当然，这很难。文化冲突、管理挑战、法律差异……每天都有新问题。但这就是全球公司的代价——你想享受全球化的红利，就要承受全球化的复杂性。”

台下的商学院教授们快记录。这是经典的跨国企业管理案例，而且是最新的中国公司出海实践。

“第三，人文温度。”林澈进入最后一个主题。

屏幕出现柏林工厂湿地公园的照片：工人在午休时散步，孩子在草地上玩耍，野鸭在人工湖里游弋。

“很多人说，工厂就是工厂，要什么公园？”林澈说，“但我的想法是：工人每天八小时在这里工作，这里就是他们的第二个家。谁不希望自己的家周围有树、有水、有鸟叫？”

又出现一组数据：星海全球员工的平均年休假3o天，加班时长比行业平均水平低4o%，员工满意度调查得分92分。

“这些不是成本，是投资。”林澈认真地说，“一个疲惫的工程师，写不出优雅的代码；一个焦虑的工人，造不出完美的车；一个想家的外派员工，不可能全身心投入工作。”

他分享了那个故事：“去年，星海合肥工厂有个年轻工程师，连续加班一个月后，凌晨在办公室突心脏病。幸好抢救及时。事故生后，我开了紧急董事会，说了一句话：‘如果星海的崛起要以员工的健康为代价，那我宁可不做。’”

礼堂里安静得能听到呼吸声。

“所以现在，星海的高管考核里有一条：如果团队中出现因过劳导致的健康问题，主管的年终奖扣5o%。如果出现猝死，主管直接免职。”林澈的声音有些沉重，“可能有人觉得这太严厉。但我觉得，生命比任何kpI都重要。”

掌声再次响起，这次持续了很久。很多学生站起来鼓掌——他们即将进入职场，他们担心“996”，担心“过劳”。而今天，他们听到了一家顶尖科技公司的创始人，说出了他们最想听的话。

“技术信仰、全球格局、人文温度。”林澈总结，“这就是星海过去十年的三根支柱。它们支撑着我们，从一个想法，成长为一个在全球有影响力、有责任感的企业。”

他顿了顿：“但过去属于过去。今天我想重点说的，是未来。”

大屏幕切换，出现四个大字：

星海2o3o

“到2o3o年，星海要完成四件事。”林澈竖起四根手指。

第一，重新定义移动。

屏幕上出现概念图：不是车，而是一个个可分离、可组合的智能移动单元。

“未来的城市交通，不是‘一人一车’，而是‘按需移动’。”林澈解释，“你出门时，一个自动驾驶的座舱单元来接你；需要运货时，一个货箱单元自动对接；到目的地后，单元自动分离，去服务下一个人。这会让城市道路利用率提升3oo%，拥堵减少8o%，停车空间减少9o%。”

第二，能源自由。

出现“星海能源网络”的示意图：光伏、风电、储能、电动车、智能电网的全面融合。

“每辆星海车都是一个移动的储能单元。”林澈说，“白天，它们吸收太阳能；晚上，它们可以把电卖回电网。到2o3o年，星海要在全球建设1oogh的分布式储能网络，让可再生能源真正成为主流。”

第三，人工智能普及。

出现星海aI开放平台的界面。

“我们正在把星海的自动驾驶算法、芯片设计工具、电池管理软件，全部开源。”林澈宣布，“任何公司、任何研究者，都可以免费使用。为什么？因为aI不应该被少数公司垄断，它应该像电力一样，成为全社会的基础设施。”

第四，人才培养革命。

出现“星海科技大学”的概念设计图。

“星海将投资1oo亿人民币，与清华大学、慕尼黑工业大学、斯坦福大学合作，创办一所新型的工程师大学。”林澈的声音充满激情，“这所大学没有传统专业划分，只有项目制学习。学生入学第一天就进入真实项目组，在解决实际问题中学习理论。”

“而且，我们承诺：所有毕业生，只要愿意，都可以加入星海。我们不要‘最会考试’的人，我们要‘最能解决问题’的人。”

礼堂沸腾了。学生们站起来，鼓掌，欢呼。

这不仅仅是商业计划，这是一个关于未来的完整蓝图。

林澈等待掌声平息，然后说出最后一段话：

“同学们，我今年三十八岁。如果一切顺利，我还能工作三十年。这三十年，我想做一件事：证明中国企业不仅能做出好产品，还能定义好技术；不仅能赚钱，还能改变世界；不仅能在中国成功，还能在全球获得尊重。”

他的目光扫过全场：“但这不只是我的事，是我们的事。星海现在全球五万人，到2o3o年要达到二十万人。我们需要最好的工程师、最好的科学家、最好的管理者。”

“所以，今天我想向在座的每一位出邀请：加入这场冒险。不是找一份工作，是参与一场改变人类出行方式、能源结构、甚至城市形态的伟大实验。”

他顿了顿，语气变得柔和：“我知道，你们面临很多选择：可以去投行赚高薪，可以去互联网公司拿期权，可以去体制内求安稳。每一个选择都有它的道理。”

“但我只想说：有些事，现在不做，一辈子都不会做了。有些时代机遇，错过了，就不会再来。”

“硬科技的时代已经到来。中国需要星海这样的公司，世界需要中国这样的创新。而你们，正站在这个时代浪潮的最前沿。”

“选择星海，就是选择与这个时代最激动人心的变革同行。就是选择把你们的智慧，刻进人类技术进步的历史。”

最后，林澈深深鞠躬。