郑建国这边一停,城投内部立马就乱了。
这也正常。
像这种平台公司,平时看着规规矩矩,办公室也亮堂,文件来文件去都很正式。可真要说运行逻辑,很多时候其实和江湖没多大区别。
一把手在的时候,底下人都知道风往哪边吹,什么能做,什么先压着,什么项目先保,什么钱先走。哪怕有些事不合理,只要上面压着,大家也都顺着来。
可一把手一旦被突然摘了,底下最先乱的,不是业务,而是人心。
因为很多事一旦没人顶着,大家就会开始想一个问题:
这锅后边会不会扣到我头上?
所以郑建国被暂停职务这天晚上,平台里头很多人都没睡安稳。
有的人在删手机短信。
有的人在翻旧合同。
还有的人呢,直接开始想别的路子了,比如说先去找找关系,或者说把一些可能要命的东西先挪出去。
这类事情,顾言和秦峰都太熟了。
越是这种时候,越不能光盯着平台里那几个坐办公室的人。因为真正脏的东西,很多不在台面上,而是在外围那帮人手里。
什么咨询公司、策划公司、第三方顾问、代办公司、招标代理,这些地方平时看着挺正规,实际上最容易藏东西。
顾言这边前两天已经从城投和文旅投的账上看出来一家公司,名字叫“远策咨询”。
这个公司挺有意思。
体育新城有它。
文旅古城有它。
平台整合服务有它。
项目前期评估、策划、综合咨询、流程优化,哪儿都有它。
关键是,每次它都能拿到不小一笔咨询费。可真看它交上来的东西,又没多大含金量,很多报告翻来翻去就是那套话,改个项目名就能接着用。
这种公司,放在外人眼里,可能就是普通乙方。
可在顾言眼里,这就很不对。
因为干平台和财政这些事,最怕的不是哪个公司挣了多少钱,而是哪个公司总能在最关键的节点冒出来,而且冒出来以后,钱还给得特别顺。
这说明什么?
说明人家不是靠方案挣钱,是靠关系挣钱。
所以顾言那天晚上就把远策咨询单独拎出来了。
他一边翻账,一边就骂。
“这帮王八蛋,壳项目、假咨询、假策划,是真不嫌丢人!”
秦峰坐在旁边,听他骂完,才问了一句:“这公司人在哪儿?”
顾言翻着资料说道:“法人姓何,叫何广顺。名片上写的是总经理,实际上就是个平台外围的掮客。专门靠着接这种‘咨询费’和‘包装服务费’吃饭。说白了,谁的项目需要做壳、做样子、做围标、做手续,他就能掺一脚。”
秦峰点点头。
这种人他见多了。
平时装得像企业家,见人一口一个“项目服务”“资源整合”“专业策划”,实际上就是中间吃差价、跑门路、替人洗包装的。
他们很多时候不上台前。
可一出问题,往往都能挖出他们的影子。
“盯住了没有?”秦峰问。
“盯住了。”顾言把材料往他那边一递,“这狗东西这两天挺慌,前脚看见郑建国被停,后脚就开始让财务整理账。今天下午还退了一个机票,估计是想跑,又没敢真走。”
这就很说明问题了。
人如果真干净,是不会这么慌的。