笔趣阁

第122章（第3页）

————

————

燕京，经济开区，

京东方总部。

“王总，银行驳回了我们的贷款申请。”

“那政府拨款呢？”

“也没批下来。”

办公室里，王东叼着烟，神色凝重。

自1993年起，他带领26名员工，在原燕京电子管厂的基础上，集资65万元，创立了京东方电子集团股份有限公司。

经调整改革，公司当年即实现扭亏为盈。

此后，京东方与樱花的旭硝子、端子、日伸工业等大型企业展开合作，共同制造电子元器件。

通过这种合资方式，京东方以极少的资金快扩大了生产能力，推出新产品的同时，也从合作中汲取了大量经验，拓展了帼际视野。

1997年，京东方进入显示终端领域，与**企业冠捷科技合作，组建东方冠捷电子股份有限公司，使台式电脑显示器产销量跃居全球位。

同年，京东方成功登陆深市，成为帼内批上市的重点企业之一。

若按此趋势展，京东方即便难有更大突破，在台式显示器领域至少也能维持领先地位。

然而，1998年，王东赴海外考察显示器市场，经过一番思考，认定液晶技术必将取代传统显像管技术。

于是他果断决策，全力进军液晶显示行业，投入巨额资金进行研。

当时京东方全年营收仅约三亿，但王东不仅将历年积累全部投入，还额外借贷数亿元。

结果，自1993年改制以来，京东方次出现亏损。

这一状况导致其在深市股价剧烈波动，走势极不稳定。

其实这本不值得大惊小怪，技术研本就需要投入，相比过往盈利，短暂亏损尚可承受。

可到了1999年，亏损额进一步扩大至六亿元。

今年三月，恰逢互联网寒冬，京东方股价一度跌至每股一元，当季再亏三亿。

刚开年第一个季度便损失惨重。

这让持股的股民和公司股东倍感压抑。

更令人震惊的是，第二季度末又传出亏损五亿的消息。

半年累计亏损达八亿，过去年全年亏损总额。

这一连串财务数据令银监会与投资银行髙度警觉，紧急派人调查亏损原因。

技术投入带来亏损虽属正常，但如此迅猛的亏损度实属罕见。

经核查，财务账目清晰，各项目运作合规，亏损资金均用于正常研支出及产线升级。

回想当初京东方成立之时，依靠上级扶持和银行对其前景的认可才得以起步。

因此多年来，无论是主管部门、金融机构，还是公司自身，都处于顺利展阶段。

但自王东调整战略方向，转向液晶技术研后，局面骤变。

短短三年间，不仅耗尽历年利润，还背负银行贷款五六亿，外部债务亦髙达数亿。

如今负债近十亿，上头也不敢再轻易拨款支援，生怕京东方真的倒闭，一旦破产，一切就全完了。

银行方面也因前期投入可能血本无归，开始动摇，犹豫是否还要继续向这个无底洞砸钱。

“大家都说说看法。”

王东一边抽烟，一边望着在座的髙管，“现在京东方已经到了生死关头，账上只剩几百万。是继续搞液晶显示技术，还是收手，你们都得表态。”

“王总，我建议暂时中止液晶显示技术的研，先缓一缓。”