孩子出生之后,我本以为林梦雪会休息一阵子,在家相夫教子。可是春节之后,林梦雪就开始了对公司业务的改革。
春节之后,刚上班,林梦雪就在公司召开了股东大会,我、黄紫莹、陈景峰都参加了。
林梦雪在会议上当仁不让的做了上一年的工作总结,又做了新一年的工作部署,当时还没有疫情,房地产虽然已经出现了饱和现象,但还在鼎盛期。
林梦雪在新一年的报告中指出,新的一年公司的主要展方向还是在房地产领域,但是要以高端房地产项目为主。因为随着经济展,人们的生活水平的不断提高,刚需市场已经逐渐饱和,未来人们的购房需求将会向高端房地产转移。因此公司决定将展重点转移至高端房地产领域,并且加大地产项目的配套服务,提升消费者的满意度。所以公司要加大对物业服务板块的建设,打造高端物业服务品牌。
林梦雪说完,看向会议室里的众人。
大家都在思考,思考林梦雪的这个提议。
林梦雪继续说道我现在有两个提议,第一,随着人们居住需求从刚需转向改善型品质置业,城市核心板块高端地产具备稳定市场潜力。所以我们的项目定位是高端住宅,主打大尺度通透户型,搭配低容积率布局、中央园林景观、下沉庭院及全龄休闲配套。建筑选材选用高品质节能环保建材,融入全屋智能化配套系统,兼顾居住私密性、舒适度与藏品属性。结合当下楼市行情,精准对接圈层、品质、保值增值的市场需求,摒弃同质化刚需设计,打造静谧宜居的高端社区。项目严格遵守规划建设法规,严控施工质量与工期进度,完善地下车位、会所、休闲运动场等内部配套。既能填补区域高端住宅缺口,同时又能塑造房企品牌标杆,带动区域人居档次升级,收获良好经济效益与行业口碑。下个月政府会有两个地块拿出来拍卖,一个位于城南的新区板块,另一个是位于老城区的核心板块,这两个地块都是高端住宅项目的不二之选。
第二,我们将提升自身物业公司的服务质量,要进行高端物业服务升级,高端房产价值离不开优质物业服务加持,为匹配高端楼盘定位,现规划全面升级高端物业服务体系。建立一对一专属管家模式,建立7x24小时快响应机制,报修、夯实保洁、安保、设施维保三大基础服务标准,细化公共区域消杀、园林养护、设备巡检细则。全面落地智慧社区体系,升级人脸识别门禁、全域高清监控、线上物业服务平台。针对高端业主个性化需求,拓展家政服务、房屋维保、商务接待、健康义诊、资产托管等增值业务。常态化开展员工礼仪、专业技能集训,树立精细化服务理念,完善应急抢险、消防安防预案。以标准化制度、智能化硬件、定制化增值服务筑牢服务根基,通过优质物业稳住楼盘二手房保值率,提升业主归属感与满意度,形成物业口碑与房产价值双向赋能的良性展模式。
我手里拿着林梦雪写的报告,听着她的言,整个过程她都是脱稿言,显而易见,这份报告是她自己辛勤的杰作。
我看完报告把报告合上扔在了桌子上,然后看了一眼坐在我对面的黄紫莹,她现在是公司的大股东。
黄紫莹看了我一眼,也把报告合上,然后对坐在正中间的陈景峰问道陈董,你对林总的报告有什么意见吗?
陈景峰正了正身子说道我觉得林总的报告没有任何问题,我前几天看了一份地产市场的调研报告,里面所提及的地产展方向和林总的不谋而合。所以我没有任何意见。
黄紫莹又看向林梦雪说道林总,既然董事长都没有意见,那我也没有什么意见。
黄紫莹说完又看向我。
我作出一副不以为然的表情,然后向身边的林梦雪问道林总,我们要做高端地产项目,不是口头上喊喊口号吧?
林梦雪疑惑的看向我,然后说道那当然,项目一定会严格按照高端住宅的标准设计,施工也会按标准执行。
那好,我也没有任何意见。可是关于第二点,我想问一下,物业服务升级是对新项目的单一升级还是对原有项目的全面升级?
林梦雪看向我说道是全面升级。因为新项目的开还是我们自己的集团公司,不会外包或是用子公司去做。为了保证公司的品牌价值,所以我们要对公司旗下的所有项目一视同仁。
我想了一下,然后问道那你准备怎么调整?
林梦雪听我这么问,合上面前的报告,正了正身子说道这也正是我接下来要说的,既然王总问了,那我就先说一下,公司旗下的物业公司,将进行大面积的人事调整,我个人认为朱杰不再适合担任物业公司的总经理,我们要聘请一个经验丰富的专职物业经理来担任总经理。
我表面上不动声色,心里想的却是,林梦雪,你终于还是出招了。
林梦雪说完,陈景峰和黄紫莹同时看向我,他们在等待我的反应。
我一脸平静的端坐在位置上,没有给出任何回应。
沉默了一会儿,陈景峰有些绷不住了,林总,朱杰一直担任物业公司的总经理,这几年下来也历练的不错了,有必要把人换掉吗?
陈董,公司要展就要不断的进步,不断的学习新的、先进的管理经验,朱杰确实做的不错,可那些都是在集团依托下的优势,我们要的是新鲜血液和先进的管理模式,所以这个管理者的任用至关重要。
林梦雪的话说的无懈可击,陈景峰也不好强行反驳。
会议室里再次陷入沉默。
过了一会儿,林梦雪开口说道既然大家难以抉择,那我们就投票决定吧?