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第548章 涌现的路径(第1页)

陈涛最终还是选择了折衷。

他在课程最后两周增加了一次“项目复盘报告”环节,要求学生以小组为单位,撰写一份结构化的复盘文档,涵盖问题界定过程、方案迭代逻辑、关键决策点分析以及个人认知转变。这不是传统意义上的考试,但至少提供了一个相对标准化的文本产出。他特意在评分标准中强调:“我们看重的是思考的清晰度,而非答案的正确性。”

这个调整在教务系统里勉强归类为“大作业+考查”,但陈涛多做了两件事:一是为每位学生撰写了一页简短的“能力观察摘要”,附在成绩单后作为非正式补充;二是将几个优秀小组的完整项目材料(经学生同意)整理成册,印刷了二十份,封面朴素地写着“真实问题工作坊:一期成果辑”。

他把册子分送给几位相熟的同事、院系教学负责人,以及学校教师展中心。附信里写道:“这份材料或许不符合传统学术规范,但它真实记录了学生在复杂现实情境中的学习轨迹。供各位同仁批评参考。”

反应比他预想的快。教师展中心的主任——一位即将退休、在教育学研究上颇有建树的老教授——亲自给他打了个电话。

“陈老师,你那本小册子,我翻完了。”老教授的声音慢悠悠的,“有点意思。特别是那个‘残障家庭防滑方案’小组,从观察到原型测试的完整记录……学生们写的反思,有些话很打动人啊。”

陈涛握着电话,屏住呼吸。

“我们中心下个月要办个‘教学创新午后茶’,想请你来聊聊这门课的设计逻辑,特别是那个‘非标评价’。”老教授顿了顿,“不过,我私下提醒你一句,可能有人会问你:你这课培养的能力,怎么证明对学生的长期展有用?你想好怎么回答。”

这既是机会,也是考问。陈涛意识到,他不能再仅仅描述过程,而必须开始构建一套能自洽的“价值论证”话语。他开始整理半年来积累的所有学生反馈、项目产出、外部机构的评价,甚至包括那个学生拿到实习的案例。他试图从中提炼出一些可被教育测量领域理解的关键词:情境适应力、跨域整合思维、系统感知能力……

与此同时,他把“午后茶”的消息告诉了学生。那个因工作坊经历而获得实习机会的机械工程专业学生主动说:“老师,如果需要,我可以去现场分享我的体会。实习还有两周结束,我可以请假回来。”

陈涛犹豫了一下,还是答应了。他隐隐觉得,学生的真实声音,可能比他任何精心准备的论述都更有力量。

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李明的团队与那位信息科学研究生——名叫周潜——的合作,很快遇到了第一个现实障碍。

当他们拿着初步设计的“故障案例采集模板”去找几位资深老师傅时,反应并不热烈。一位姓王的老钳工,盯着模板上“故障可能原因链(按概率排序)”、“排查步骤决策树”这样的字眼,皱了皱眉。

“小李啊,”王师傅放下老花镜,“机器出毛病,很多时候是‘感觉’不对。声音稍微闷一点,振动带点涩,温度高了那么一丝丝……这些你们模板里怎么填?”

另一位负责电气系统的赵师傅说得更直白:“我修了三十年机床,很多诀窍是试出来的,甚至带点运气。你非要我说出个一二三,就像让老中医按西医的化验单开方子,别扭。”

周潜有些受挫。他之前处理的多是文献数据或网络文本,第一次面对如此鲜活、顽固地存在于个体感知和经验中的“非标知识”。

李明没有着急。他请两位老师傅到车间,在机器正常运转和轻微异常两种状态下,分别录下声音、振动数据(用简易传感器),并请老师傅同步描述他们的“感觉”。然后,他将数据波形图与老师傅的描述词并置呈现。

“王师傅,您说‘声音闷’,是不是对应这个低频段的振幅略微增高?”

“赵师傅,‘振动带涩’的时候,这个频谱图上的这个尖峰是不是更明显?”

老师傅们看着自己模糊的感觉变成了屏幕上具体的图形变化,眼神亮了起来。“哎,有点意思!你这么一比划,好像真是这么回事!”

周潜恍然大悟:他的模板是“分析导向”的,要求从经验中直接抽取结构;但老师傅的思维是“感知-模式匹配”式的。他们需要一座桥——将模糊的感知先转化为某种可观察、可比较的中间形态(数据、图像、类比),再从中间形态中寻找规律。

团队调整了方法。他们不再要求老师傅直接“输出结构化知识”,而是变成“联合侦探”:团队负责采集多维数据(声音、振动、温度、关键部件影像),老师傅负责在数据与自己的感知之间建立对应关系,并讲述以往类似情况下的处理故事。周潜则在一旁,将这些故事与数据特征点进行标注、关联。

渐渐地,一些模式开始浮现。某种特定的振动频谱组合,往往与传动部件的轻微磨损有关;而某种声音特征与油温的特定变化组合,则可能指向润滑系统的问题。这些关联未必是严格的因果关系,而是老师傅长期实践中形成的“高概率经验组合”。

李明将这个过程称为“为感觉做翻译”。知识库的形态也生了变化:它不再是一个纯粹的“故障-原因-步骤”数据库,而更像一个“多媒体案例集”,每个案例包含数据切片、老师傅的口述视频、维修过程的影像片段,以及由团队和周潜后期标注的“可能知识节点”标签。

工厂技术部长看到初步成果后,很兴奋:“这个好!新来的技术员可以先看案例,找感觉。以后再遇到类似的数据特征,心里就有谱了。”

项目有了进展,但李明想的更远:这套“翻译”方法,是否也适用于其他依赖隐性经验的领域?他想起“韧网”上其他社群,比如传统工艺、民间医药、社区调解……或许,他们正在摸索的,是一种更通用的“非标知识显性化”的工作方法雏形。

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刘姐的小作坊在完全独立运行的第一个月,就遭遇了当头一棒。

一批即将货的豆瓣酱,在最后一道质检抽查时,被张玥培训出来的品控员现了问题:虽然理化指标全部合格,但风味出现了细微偏差,后味带了一丝不该有的“燥”。

问题追溯回三天前,当时炒制环节的一位姐妹因家中有急事临时换班,替补的姐妹虽然严格按照规程操作,但对“香气达到饱满金红色”这一关键状态点的判断出现了微小偏差,火候多保持了二十秒。

规程无法精确到秒,因为每批原料的含水量、当日气温湿度都有细微差异,最终依赖的是操作者的感官判断。而这份判断力,需要时间沉淀。

刘姐没有责怪任何人。她召集所有生产环节的姐妹,就在车间里,开了个“偏差分析会”。她们拿出留样的正常批次和问题批次,一起看、一起闻、一起尝。

“大家说说,差在哪儿?”

“颜色其实差不多,但正常批次的油亮感更润。”

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