“但是,”他再次强调了但是。
“在对待一个可能很快将触及国计民生毛细血管的、?关键性新兴基础设施?的建设上,我们是否应该,在鼓励其大胆创新、快展的同时,也?提前从更高的国家战略层面?,进行一些未雨绸缪的审视和规则框架的探讨?”
“我们是否需要在展效率与安全可控之间,寻找一个更符合我们国家长远利益的平衡点?”
“这不仅仅是淘宝网一家公司的问题,这是所有志在打造平台型企业的华夏互联网公司,迟早都要面对的问题。”
说完,他朝着主席台和杨帆的方向,再次微微欠身。
“以上就是我的一些不成熟的思考。杨帆先生前面阐述得很好,也很全面。但请原谅我的直率,我认为,在您精彩的论述中,对我刚才提出的这三点。”
“关于?税收监管的公平性、关于地方经济的均衡性、关于数据主权与资本控制的长期安全性?。您似乎……有意或无意地,?避重就轻了。?”
“而这三点,恰恰可能是我们整个行业,在欢呼创新之余,最需要冷静下来,共同面对和寻求解决方案的核心挑战。”
“我的言完了。谢谢大家。”
张明坐下了。
会场里,死一般的寂静。
但寂静之下,是远比之前任何一次哗然都更加剧烈、更加深层的海啸!
?太狠了!
太精准了!
这不是商业指控,这是?战略拷问?!
如果说线下零售联盟的攻击是明刀明枪,充满情绪与破绽;
那么阿里巴巴张明的这番言,则是精准的狙击,是裹着理性与忧患外衣的致命毒刺。
他站在“行业健康”、“国家利益”、“长远风险”的制高点上,用无可辩驳的逻辑框架,指出了淘宝网(乃至所有类似平台)在狂飙突进中可能存在的“阿喀琉斯之踵”。
更致命的是,这番指控来自友商。
来自同样拥有外资背景、却显得更为“审慎”、“负责”的同行。
其杀伤力、说服力,以及对在场决策者心理的冲击力,远线下联盟那些充斥着私人恩怨和商业利益的攻击!
这等于是在告诉所有人:看,连我们都觉得这家伙跑得太快、隐患太大了,国家你们不管管吗?
王明义司长的脸色已经彻底沉了下来。
工商总局、工信部的官员们交换着凝重的眼神。
台下许多原本已被杨帆说服或打动的学者、官员,此刻眉头紧锁,陷入了更深沉的忧虑。
税收流失、地方经济空心化、数据主权与资本控制……
每一个问题,都切中了国家治理与产业政策最敏感的神经。
会议的性质,从张明站起来的那一刻,已经彻底改变了。
这不再是讨论“如何展电商”,而是在讨论“如何管控电商可能带来的巨大风险”。
线下零售联盟那边,每个人脸上都洋溢着一种近乎扭曲的兴奋和解气!
他们看向孤立在演讲席旁的杨帆,眼神里充满了恶意的期待和幸灾乐祸。
“你不是能说吗?你不是有规则吗?你不是有新商业文明吗?”
“现在,请你回答一下税收流失、地方空心化、国家经济安全的问题!”
?回答啊!?
所有目光,再次如同沉重的山岳。
压向了那个少年。