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第374章 情绪陷阱（第3页）

但他们的出现本身，代表的重量与信号，足以决定整个会场的风向。

王明义司长清了清嗓子，重新打开面前的话筒开关。

他的目光扫过全场，尤其在之前闹得最凶的几个区域略有停顿，眼神里带着明确警示。

“各位代表，请安静，尽快回到座位。中场休息结束，会议继续进行。”

“先，我再次重申，本次会议由商务部、工信部、工商总局联合召开，旨在听取电子商务行业展中的真实情况、各方意见，了解新业态带来的机遇与面临的挑战，为下一步研究制定相关引导、扶持与规范政策，提供客观、全面、理性的参考依据。”

他着重强调了“客观、全面、理性”六个字。

“上半程的讨论……比较热烈，也暴露出一些问题。”王司长的措辞谨慎，“下半程，我希望各位代表能够紧紧围绕事实、数据和具体可操作的问题，进行理性、建设性的言和交流。”

“任何与会议议题无关的、情绪化的、或含有人身攻击性质的言论，都将不被鼓励，主持人有权予以打断。”

“下面，会议继续，请依照流程，继续提问或言。”

规则被重新锚定，且加上了明确的护栏。

线下联盟的区域里，不少人脸色微变，彼此交换着不安的眼神。

他们意识到，下半场的游戏规则开始不一样了。

短暂而微妙的冷场。

第一个主动言的，是一位全程旁观、气质儒雅的经济学者。

他谈了电子商务税收征管中可能遇到的技术性难题，比如小额跨地域交易的收入认定，语气平和，内容专业。

接着，某地方商务局的官员起身，询问电商平台如何更有效地助力本地特色农产品上行，打开销路。

节奏，正在艰难地、一点点地回归到座谈会应有的、探讨问题的样子。

然而，对手的棋盘上，显然还有预备队。

二十分钟后，按议程进入相对自由的提问环节。

就在气氛稍有缓和之际，一人从梦想集团的席位区域站了起来。

是梦想集团市场部的一位负责人，四十岁上下、妆容精致、穿着得体套裙的中年女性。

她先是向主席台和王司长方向微微欠身，“主持人，王司长，各位领导。”

“我接下来有一个问题，可能……会有些冒昧，甚至不那么符合会议规范。”

“但我认为，这个问题事关一个企业家最基本的诚信与立身之本，也间接关系到对方所倡导和践行的商业模式，在公众心中的可信度。”

“所以，经过慎重考虑，我还是想当着各位领导的面，向杨帆先生本人，请教一下。”

她看向杨帆，语放缓，字字清晰：

“杨帆先生，您刚才在台上慷慨激昂，大谈社会责任、普惠价值，展示的数据也很漂亮。”

“但在此，我想问你一个非常私人的问题——”

“一个连自己的亲生父亲都不懂得尊重，甚至公然背叛了父亲一手打造、辛苦经营数十年的家族企业的人……”

“你口中这些责任和价值，究竟有多少是自内心？又有多少是包裹着漂亮外衣的、精致的利己主义？你这个人，以及你今天所说的一切，到底有多少可信度？”

这一问！

比“买办”更阴毒，比“动摇国本”更直接！

它狡猾地绕开了所有商业逻辑、政策辩论和数据攻防，将刀刃直接刺向杨帆作为一个“人”最核心的道德与伦理根基。

将个人家庭所谓的“背叛”，与他所宣扬的商业模式社会价值强行对立，试图在情感层面、在人性审判席上，将他的人格与信誉碾碎！

这是一个精心布置的情绪陷阱。

不谈商业，不论数据，只诛人心。

一旦杨帆被激怒，一旦他陷入“家事”辩白的泥潭，无论他说什么，都注定落了下乘，形象尽毁。

很恶毒。

也很有效。

只可惜——

该站在这里问他这句话的人，不该是她。