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第348章 不同维度（第3页）

谁更有想象空间，谁更能快扩张？

商家？易购全靠自己招商和采购团队，寥寥数百个sku（商品品类）。

淘宝上线即宣布一万五千家商家，百万商品。

这是数量级的碾压。

补贴？易购小心翼翼推出了“新用户满1oo减1o”的活动，还在计算RoI（投资回报率）。

淘宝直接十亿现金砸下来，注册就送钱，满百再减二十。

这是魄力与资本的双重碾压。

网站？?易购的界面，在网友们看来简直是粗陋不堪，体验生涩。

而淘宝网的uIux（用户界面用户体验）领先得令人绝望。

流量？?易购依靠阿狸巴巴原有的b端资源导流和一些门户网站的广告投放。

淘宝背靠扬帆科技整个产品生态矩阵，瞬间注入数千万潜在用户。

这是降维打击。

信任度？易购的“五日送达”已属不易，且无理由退换尚未普及。

淘宝的“邮政三天达”和“七天无理由”加上支付宝担保交易，构建了一套完整的信任体系。

这直接击穿了电商最大的障碍。

……?

结束了。

马老板的理智，他那引以为傲的商业分析能力，此刻无比残酷地告诉他：完败。

没有任何优势可言，没有任何生还可能。

淘宝网就像一艘在设计之初就考虑到深海远洋、装备了最先进引擎和武器的级巨轮。

它根本不是来同一条河道里竞争的，它是来开辟新航线的。

而易购商城，甚至包括他脑海中许多尚未落子的电商构想。

此刻都像是还在港口里精心雕琢木筏的小舢板。

当巨轮驶过，掀起的浪涛，就足以将一切倾覆。

他之前所有的激情、所有的豪言壮语，此刻听起来，竟有些空洞，甚至有些讽刺。

杨帆没有喊这些口号，但他做的每一件事，都在更底层、更扎实地践行这些理念。

他的格局，从一开始，就站在了解决更宏大社会命题的层面。

而易购，更像是一个从商业机会本身出的产品设计。

这种认知，比失败本身更让人痛苦。

马老板缓缓地、极其艰难地靠向椅背，闭上了眼睛。

他感到一种深深的疲惫，以及一种被时代洪流猝然抛下的眩晕感。

几天前布会上的意气风，此刻只剩下一片冰冷的灰烬。

他甚至没有愤怒，因为差距太大，大到了连愤怒都显得徒劳。

他知道，属于阿里巴巴的电商故事，在刚刚开始的这一刻，或许就已经被写下了结局。

不是他不努力，不是他不优秀，而是在一个更高的维度、更磅礴的力量面前，他原本精心规划的道路，瞬间失去了意义。

窗外的杭城，夜色渐深。

这座孕育了阿里巴巴的城市，此刻也同样在消化着这场来自京都的震动。

夜色里阿里巴巴的灯光，却显得如此孤独、如此黯淡，仿佛随时会被窗外更广袤的黑暗吞没。