搞定形象包装后,周川立刻带领团队开始正式接触。
他根据张舒给的名单,采取先易后难,广撒网多捞鱼的方针。
从名单上先筛选出那些规模相对较小,对资金需求更为迫切的公司,尤其是高科技领域的中型企业和一些面临扩张压力的消费品牌。
在法务的协助下,一封封邀请函,从曼哈顿中城出,飞向名单上第一批目标公司的ceo。
邀请函以“信诚资本(美国)控股公司”的名义出。
措辞低调但自信,表达了对贵公司在行业内的地位和创新精神深感钦佩,希望有机会探讨合作的可能,并附上凸显实力的公司介绍。
他们需要快积累谈判经验,并尽可能多地建立联系。
张舒的判断很快得到了验证。
9o年代初的美国,尤其是科技行业,许多公司远非后来那般资金雄厚、估值高企。
风险投资仍在展,银行信贷偏于保守,大量拥有尖端技术的公司,正处于渴望资金注入扩大生产的阶段。
因此,当一家来自东方的投资机构主动伸出橄榄枝时,绝大多数收到邀请的公司,回应都很积极。
对他们而言,这是潜在的救命稻草。
将公司股权,转换为展资金,是一笔值得考虑的生意。
第一次正式接触,就此拉开。
团队上下既兴奋又紧张,至少证明他们手里的资本,在这个市场上是极具吸引力的。
办公楼顶层会议室内。。。。
椭圆形会议桌坐的满满当当,每个人面前都摊开着笔记本,神情专注。
周川坐在主位,面前放着一摞文件夹。
“同志们,根据我们出前的推演,以及抵美后的分析。
现在我们采取责任到组的策略,每个小组,集中精力负责两家目标公司。我根据各家公司回复的优先级,接触难度宣布分组!”
周川的目光转向左侧位,那里坐着两位官员和来自信诚公司的财务及法务代表。
他伸手将秘书分好的材料,推到第一小组负责人面前。
“第一组!由你们负责英特尔和微软!”
被点名的第一组负责人精神一振,立刻翻开面前的材料。
文件夹里,不仅有两家公司公开的财报、产品路线图、媒体报道汇编,更有带有手写体批注的核心分析页。
那是张舒的亲笔批示传真件。
英特尔想从内存泥潭艰难抽身,公司资源全部押注于处理器,胜负手在于其x86架构能否成为个人计算机的配套。
他们急需资金用于制程研和产能扩张,以保持对amd的技术代差,抵御来自IBm、sun等RIsc架构的围攻。
谈判切入点帮助其巩固并扩张x86的根基。
强调我们不仅是财务投资者,更是认同其架构路线,可协助他们开拓东方市场,分担生态建设压力。
微软的市场反响预期,但远未奠定胜局。
比尔·盖茨野心极大,他要让indos成为每一台pc的标准界面,其野心需要海量资金支撑。
谈判切入点投资微软成为pc的唯一标准。表达我们对微软价值的理解,展示我们的资本在加全球生态落地方面的潜在助益。