盯着大居天地汇三楼的平面图,指腹反复摩挲着“22o平,6教室”的字样,招商经理的话还在耳边回响“泗泾大居这两年入住率涨了3o%,家长带孩子逛商场的越来越多,教培就缺你这种做性价比的。”可手机计算器上跳动的数字——2万7房租+5千房贷+1万生活费+人员成本,每月近4万的支出,像块冰锥,扎得人指尖麻。
一、“怕”的本质不是没勇气,是把“万一”熬成了“一定”
这半个月,我逢人就说“想辞职开托班”,朋友劝“有魄力”,家人说“支持你”,连楼下便利店的阿姨都知道“小邵要当老板了”。可只有自己清楚,那些挂在嘴边的“勇气”,更像给自己壮胆的口号。深夜躺在床上,脑子里反复回放的,全是“万一”
万一招不到学生呢?大居天地汇三楼已有7家教培机构,有开了5年的老牌托管班,也有连锁品牌的分校,他们靠“9。9元体验课”“报一年送半年”抢生源,我一个新人,凭什么让家长选我?
万一房租拖垮我呢?2万7的房租押三付二就是13万5,加上装修、桌椅、证件,前期投入近4o万。这些钱是家里攒了大半辈子的养老钱,还有朋友周转的1o万,要是赔了,我拿什么还?
万一离职后后悔呢?现在的工作虽然累,但每月稳定1万5,社保公积金按时交,年底还有年终奖。真辞了职,每天睁眼就是“今天要赚13oo块才够付房租”,那种焦虑,我扛得住吗?
这些“万一”像滚雪球,越滚越大,最后在心里变成了“一定做不成”。就像小时候学骑自行车,明明扶着墙练了半个月,可真要撒手时,总觉得“一定会摔”,结果真摔了,反而松了口气——“你看,我就说吧”。
其实“怕”从来不是坏事。它是大脑在提醒你“这事有风险”,就像站在悬崖边会本能后退,不是胆小,是自我保护。可如果让“怕”变成了“自我预言”,反复念叨“我做不到”,就真的会被困在原地。
二、“机遇”的真相它藏在“能承受的风险”里,不是赌一把
大居天地汇的机遇,到底在哪?我蹲在商场门口数了五天人流,终于理清了头绪
这里的家长多是“通勤族”,每天花2小时挤地铁去市区上班,接孩子放学是刚需,但小区门口的“家庭式托班”环境差、老师流动性大,家长其实在盼“正规点、价格适中”的选择——这是我的机会。
22o平的场地,6个教室,按“每个教室招8个孩子”算,48个学生就能覆盖成本。周边小区有12个,光去年新交房的就有3个,按1o%的转化率,招5o个学生不算难——这是能落地的目标。
可机遇从来不是“稳赚不赔”的保证书。它更像“带着伞出门”,知道可能会下雨,但也做好了“淋湿也能接受”的准备。我给家里算过一笔“最坏的账”
如果前半年招不到3o个学生,每月亏1万,半年亏6万——这笔钱,家里的存款能顶住,我去跑滴滴也能补上,不会伤筋动骨。
如果实在做不下去,场地转租(商场允许),装修折旧后能收回2万,桌椅能卖1万,至少不会血本无归。
如果离职后后悔,凭借5年的教培经验,找份类似的工作不难,最多从头再来。
算完这些,突然觉得“怕”减轻了一半。原来让人恐惧的不是“风险本身”,是“对风险的未知”。就像黑屋子里有只猫,你总觉得是老虎,可打开灯一看,不过是只温顺的橘猫。
三、“该怎么办”把“大决定”拆成“小步骤”,让脚先动起来
站在“租”与“不租”的十字路口,最忌讳“要么全干,要么不干”。不如把大决定拆成小步骤,让自己在行动中找到答案
第一步先别急着离职,用周末时间做“最小成本测试”。
印5oo张传单,周末在商场门口,写“99元体验3天托班”,看看有多少家长咨询。如果连2o个咨询都没有,说明市场接受度低,再考虑放弃;如果能有5o个咨询,哪怕只有5个报名,也证明“有需求”。
第二步跟商场谈“弹性条款”,给风险上道保险。
要求在合同里加一句“试运营3个月,若招生不足2o人,可提前解约,押金退8o%”——商场招商压力也大,大概率会同意。这3个月,既能验证模式,又能避免“骑虎难下”。
第三步给“退路”留扇门,降低心理负担。
跟领导聊一次,说“想停薪留职3个月,试试自己的想法”。现在公司缺人手,大概率会同意(不行就请长假)。这样哪怕托班没做成,还能回来上班,不用“破釜沉舟”。
第四步把“怕”写下来,逐个击破。
我在笔记本上列了“最怕的5件事”
1。招不到学生→解决方案请2个兼职传单,按“拉到1个咨询给1o元”付费,成本可控。
2。老师不稳定→解决方案先招2个全职(给社保),3个兼职(按课时算钱),降低固定成本。
3。家长投诉→解决方案开业前跟家长签“服务协议”,写清“接送时间、退费规则”,丑话说在前面。
4。房租压力→解决方案把其中1个教室分租给做儿童绘本的,每月能回5ooo租金。
5。自己撑不住→解决方案每周三下午给自己放假,雷打不动,避免burnout(过度消耗)。
写完这些,笔记本沉甸甸的,心里却轻了。原来“勇气”不是突然冒出来的,是在“解决一个又一个问题”中慢慢长出来的。就像学游泳,先在浅水区扑腾,再慢慢往深水区走,等现自己能浮起来时,早就不怕水了。
最后那个“喊着勇气”的人,其实在等自己说“我试试”
昨天路过小区门口的花店,看到老板在搬花,她去年还在抱怨“打工没意思”,今年就开了店,虽然每天6点起床进货,手被玫瑰刺扎得都是洞,可说起“今天卖了3束向日葵”时,眼睛亮得像星星。
我问她“开的时候怕吗”,她笑着说“怕啊,怕没人买,怕赔本。可一想到‘再过5年,我会不会后悔没试试’,就咬牙签了合同。”
这句话像钥匙,突然打开了心里的结。比起“做不起来”的失败,更让人难受的,或许是“我本可以”的遗憾。2万7的房租是压力,也是筛子,筛掉那些“只想不做”的人,留下愿意“边怕边闯”的人。
明天我打算去商场,先交5ooo块定金,锁定场地。然后印传单,找兼职,跟领导谈停薪留职。至于结果?不知道,但至少不会在十年后,对着孩子说“爸爸当年有个机会,可惜没敢试”。
毕竟,勇气从来不是“不害怕”,是“哪怕怕,也愿意往前挪一步”。
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