豆票想要巩固并扩大自己在线上票务方面的份额,院线和行公司的支持,缺一不可,适当地分蛋糕很有必要。
最关键的,豆票现阶段是要烧钱的,烧大量的钱。
哪怕多给点股份出去,林枫也不心疼,只要不影响后面的融资和视界集团对于豆票的控制。
“将微博也加进去吧,少量就好,也是个意思。”
林枫听后补充道。
“好的,我这就改计划。”
林枫一开口,这轮融资的候选人就变成了5家。
当然,这只是豆瓣内部自己做的计划,别人愿不愿意投资还两说。
但林枫相信,作为市场占有率第一的豆瓣票务系统独立,有眼光的投资人都知道这意味着什么,最多就是价格和股份上的分歧而已。
“嗯,你们对豆票的估值有评估吗?”
“去年,全年的电影市场为158亿人民币,线上化渗透率约25。2%,也就是说线上票房规模为4o亿左右,而我们的线上票务规模遥遥领先,占比55%,营收约22亿人民币。”
这些数据赵墨了然于胸,随口便来。
“但是,毛利却非常低,扣除优惠和其他成本,一张票的毛利只有4毛钱左右,”赵墨继续道,“甚至覆盖不了运营成本,基本都是豆瓣网在补贴。所以,我们的‘故事’必须围绕‘生态’和‘未来’展开。”
赵墨的思路比较清楚。
这种汇聚年轻消费群体的高频、标准化的o2o入口的估值,怎么可能以盈利计算估值,互联网又不是传统企业。
这种互联网公司,最看重的就是行业天花板、市占率和流水,也就是gmV。
几乎所有人都知道,国内的影视行业现在正处于高增长的阶段,行业天花板非常高。
有13亿人,而且年轻人增长很快的行业,即使在故事中说会过美国,都不是没有人信,所以行业天花板就不用说了,简直高得没边了。
市占率那是公开数据。
作为头部企业,55%的线上份额,简直就是秒天秒地秒空气,如果在传统行业,说一句垄断都不过分。
而gmV22亿人民币,虽然对比很多头部互联网公司来说不值一提,但是在这个朝阳赛道中,那也是属于天花板级别的存在了。
更不用说其战略卡位与流量入口的意义,以及产业链延伸潜力了。
只听赵墨继续说道“我们结合互联网估值模型和美国企业的状况,给出了12至18亿美元的估值。”
林枫沉默了一会,他在思考。
他的脑海中记得,在2o15年,微影时代的c轮后估值近1oo亿元人民币。
虽然当时微影时代因为国内影视行业的爆增长和线上化渗透率的提升,它的gmV更高,但当时微影时代的市场份额只有约25%。
更高的市场份额自然有更高的溢价,所以林枫觉得赵墨她们做的这个12至18亿美元的估值完全合理。
不过,林枫的计划是以迅雷不及掩耳盗铃之势开启票补,直接烧钱抢市场,将那些即将崛起的线上购票平台打个措手不及。
在2o13至2o16年这几年国内票房增长最快的时期,一举奠定豆票的霸主地位,让其他的平台要么破产,要么苟延残喘,建起豆票深深地护城河。
否则到时,光凭资本实力,豆票很可能就沦为一个普通的平台。
人无远虑,必有近忧!