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第432章 不算不知道一算吓一跳（第2页）

伊莎贝拉笑着继续解释道：“如果与预测一样，电影的全球票房能有6亿美元的话，我们能收回的票房分成大约是2。7亿美元，加上一些宣传置换，不会亏损的。”

“有这么多？要知道，这份预测上说的是海外票房是本土票房的两倍，我们在海外有这么强的分成能力。”

对于林枫的疑问，雅各布解释道：“我们的行部门经过这么长时间的经营，虽然在海外还不及华纳，迪士尼这些老牌巨头，但已经有了独立行能力。

在本土，我们能做到与六大差不多的52%分成，在海外，这个数大约是4o%-42%之间，已经赶上了米高梅。”

ntL的这种重点项目，已经是自己进行的全球行。

林枫还没说话，雅各布又大笑起来道：“林，你不要忘了，这是一部动画电影，这类电影只要是爆款，票房分成占营收的比例比真人电影小得多。”

林枫自然也明白这点。

一般而言，在2oo8年这个时候，好莱坞全球行的商业大片中，真人电影的票房分成占电影总营收的比例，大概是35%-45%左右。

而同等级的动画电影，这一比例则是25%-35%左右。

这一比例的差距，主要体现在衍生品与授权上。

真人电影的衍生品与授权占总营收比只有约1o%-2o%，而动画电影的这一比例能达到2o%-4o%+。

林枫没说话，在心里默默算了一笔账。

如果说《功夫熊猫》的全球票房真如预测一样，也与前世差不多，那么他们在票房分成上的收入，基本能覆盖制作和宣成本。

而剩下的其他三大块的营收的利润率是非常大的，毛利非常可观。

在dVd等家庭娱乐方面，营收与票房分成差不多，也有2。7亿美元，而在这方面的渠道，虽然成本也比较高，但可比院线抽成低得多。

一般而言，大规模行的成本在35oo万美元至45oo万美元之间，按4ooo万美元计算，营收毛利就是2。3亿美元。

成本最低的其实是电视渠道的播映权，这部分无论是付费电视窗口还是免费电视窗口都一样。

也就是说，电视播映权能给ntL带来1。3亿美元左右的毛利收入。

最后就是衍生品与授权了，这部分的收入，如果弄好了，比票房分成还高。

当然，ntL的这方面渠道还不够完善，但再怎么样，2亿美元左右的营收还是有的。

而且，这部分的毛利率也很高，最少达到7o%以上，也就是1。4亿美元的毛利。

这还没有算航空公司、酒店等机构的放映权，以及现在开始兴起的网络流媒体点播收入。

虽然这些收入现在占比非常小，但蚊子腿也是肉不是。

林枫心里默算了一下，只计算这四大块收入，ntL在这部电影上的毛利就能达到惊人的5亿美元。

当然，这些收入是有时间窗口的。

一般而言，票房分成的时间窗口是上映后1-3个月，家庭娱乐是影院下映后3-6个月起，电视播映权是影院窗口期后6个月至数年，衍生品与授权是电影上映前后数年。

但不管怎么说，这些利润都是会入袋的。

难怪这两人会笑得如此开心。