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第830章 平台化的供应链设想(第2页)

下面的推广工作人员手里多几个商户,每个月的收益就会多出不少。

所以不是他们好斗,而是因为对方过来抢你的钱了,不打不行。

“不好约束也要约束,近期可能有严打”

王卓也明白,但是这个时间点,很敏感。

“嗯?”

“我妹被绑架你是知道的,上头不管是出于社会治安考虑,还是营造一个良好的营商环境,必要的严打是很有必要的”

“你懂吧?”

张胥豪连连点头。

如果是要严打了,那确实应该约束一下。

“你们之前不是考虑要不要自建食品供应链嘛?”

“嗯”

“这次算是个不错的机会,先看看能不能以几个单品为契机,先切入进去看看”

王卓笑道。

“你的意思是那些菜霸米霸也要被打?”

张胥豪立即抬起头,惊喜地看向他。

“不清楚,但涉黑的大概率要挨板子,你可以重新成立一家新公司,以这家公司的名义尝试一下”

“反正失败了也损失不了多少,一旦成功了,就将其纳入平台的供应链库,跟其他商家一同采购”

“你的意思是做食品供应链的平台?”

“嗯”

王卓点了点头。

“之前的考虑,我觉得太单一了,既然暂时无法抛开这些食品供应商,那么可不可以自己成立一家商贸公司,先加入进去看看”

“如果可行,那就跟电商平台一样,采用平台模式,既有自营也有其他卖家,反正饿了团都是拿返点的”

“而且采用平台模式还有个好处”

“什么好处?”

张胥豪问道。

“动动脑子啊,我都说了采取跟电商一样的模式,那就是把所有的食品供应商家全部上架在一个平台,一个大品类最少也有十几家供应商吧?”

王卓再次点燃一根香烟,笑道。

“入场费要不要交一下?食品安全保证金要不要交一点?”

“这么一来,是不是还可以走账期支付?”

张胥豪连忙反应了过来。

以申城为例,申城单日订单在一百万出头,客单价一般按2o元左右计算,商家的利润保持在5o%,那么菜品的采购成本应该在六七块。

也就是说申城一天的食材销量有六七百万。

一个月大概是2亿左右,通过饿了团直接采购的大概占了一半,那也有一个亿。

而这仅仅只是一个城市,也只统计了外卖订单,实际上很多商家的采购数量还包括了堂食。

如果要求现在的食品供应商缴纳入场费,一家一年收个十几万没有问题吧?

毕竟搭建了这么好的平台!

同样,保证金是不是也得有个几十万?

再加上返点的收入,仅仅申城一年大概就有大几千万。

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