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第281章 专利公开（第2页）

高管点头：“因为nepay不仅仅在个人端占据了绝对的主导地位，在一些细分的商业领域，nepay同样占据了优势。

比如说外贸，因为nepay同时在华国和阿美利肯都有电子支付许可，他们在中间做信用担保业务占据了最大的市场份额，这一块就是不小的规模。

x。netFc技术的前身，的电子支付功能，但是这一功能要大规模推广可比二维码复杂多了。

这就好比后世霓虹手上捏着一堆氢能源相关的技术，技术又不开放，导致没有人玩他这套体系，技术靠自己又不可能能研完，只能眼睁睁看着自己投入资源研出来的技术躺在专利库里霉。

高管回答：“x。com、亚马逊、ebay一直都在做尝试，但是目前为止他们都没有成功。

唯独在电子支付领域，微软是一片空白，因此鲍尔默让战略收购部门去做市场调查。

周新知道这种大势是挡不住的，借助二维码技术已经获得了足够的先优势，当移动互联网浪潮来临后，大家都认识到没二维码不行后，还不如干脆一点主动把技术公开。

能做到nepay这个体量，这是多大的潜力，能为微软带来多大的增长，想想都美。

鲍尔默大惊：“算上传统支付，nepay的市场份额也过了百分之十吗？”

周新和彼得·蒂尔则是达成了一致：

“十一月吧，我们先说内部在讨论开放二维码专利的事情，然后讨论大概一个月之后，对外开放二维码专利。

nepay、腾讯和阿里巴巴这三家企业形成的配套打法，在这个时代堪称是降维打击。

这对他们来说是质的飞跃。

高管回答道：“也有做外贸，但是因为占比太少，没有被专业机构纳入统计口径。因为x。com不是上市公司，我们也看不到公开的数据。

正如微软内部的对话所说，nepay面临着巨大的压力，华盛顿方面反复通过监管口径和nepay的高管谈话，打探他们对于开放专利的看法。

pony有些激动，因为他知道支付对于腾讯的生态来说意味着什么，意味着更加的完善。

x。com也不错，他们既然能做到第二的位置，说明他们还是有实力的。

鲍尔默点头：“想收购nepay不可能，我们只能考虑排名第二的公司。

这套解决方案想大规模铺开几乎不可能，少数和x。com深度利益捆绑的零售巨头在做了成本测算之后同样放弃了这个想法，只是在少数几家市尝试着推广了一下。

残酷的现实让马斯克认识到，nFc压根不是x。com一家企业能推动的。这要么靠国家的力量，要么靠产业联盟的力量才能推动。

鲍尔默听完后反而没有因此而沮丧，因为他意识到电子支付领域的潜力远比他想象的更大。

鲍尔默打断道：“过百分之十？x。com的市场份额有这么高吗？为什么我身边没有看到过谁在用x。neteap>高管喃喃道：“这里的统计口径是用户数，x。com借助一系列的激励计划完成了原始用户的积累，如果把口径换成支付金额或者支付笔数的话，x。com的市场占有率都在百分之五左右。”

鲍尔默点头：“和他们聊吧。”

和这套后世互联网配套打法相比，x。com多少有点不堪一击了。

这还需要消费者、手机厂商两方的配合，市面上只有寥寥几家公司推出了支持nFc功能的智能手机，准确来说只有两款智能手机支持nFc功能，其次这两款手机的市场占有率低的可怜。

支持x。com线下电子支付的零售门店辐射范围内，这两款手机的消费者数量少的可怜，同时他们又是x。com的客户，还愿意通过x。com来买单，这数量就更少了。

另外阿里巴巴则是提供线上购物解决方案，数据同样可以集成到腾讯的数据分析软件里，从数据角度为企业提供大量有价值的分析结论。

采用腾讯的整套解决方案，能够从数据上帮助企业挖掘数据的价值，而nepay能和腾讯的数据分析软件通过接口打通，数据可以实现实时更新，对企业而言可以实时掌握最新的经营现状，同时对未来做出分析。

“这完全不现实，我们需要说服大量的传统企业花高额成本去对他们的支付设备进行改造，同时还不能保证有多少收益。

所以收购x。com可能和我们的移动互联网战略不是那么符合。”

但是根据我们在华盛顿的消息称，财政机构的口风有所松动，有银行尝试着进入电子支付领域后，他们同样现没有二维码寸步难行。

所以我认为收购x。com问题不大，我们还能借机把x。com的价格压低。”

在做数据分析之后，pony深刻认识到数据就是价值，当微信和支付相结合后，微信能有更多更有价值的数据。

比如说公众号文章付费，这个营收点，微信早就想到了，但是那时候周新就已经让pony做微信支付了，所以他们一直没有去开这个功能。

没有微信支付也能开，无非是做个支付切换，切换到nepay去完成支付，但是微信未来要做自己的微信支付，因此微信宁愿没有这个功能，也不想转一道到neap>

pony点头：“好，我这边就去做准备，无论是安全性、稳定性和高并下的压力测试，我们内部都做的非常完善。

目前微信接近亿万级的用户数，我们能保证不会出问题。”

我们准备和他们谈判吧。”

目前业内形容nepay是阿美利肯的第五大银行。”

当然对微软来说，像黑莓这个体量的企业正好，有一定的死忠用户，然后又没有什么历史包袱，债务也在一个完全可控的范围内，对微软的财务状况不会造成任何负担。

“老板，唯一有点问题的在于，x。com在线下支付上有着巨大的弊端，他们的线下支付技术不是基于二维码，而是一套很复杂的技术，二维码支付的专利一直在nepay手里没有对外开放。

高管点头：“因为nepay不仅仅在个人端占据了绝对的主导地位，在一些细分的商业领域，nepay同样占据了优势。

比如说外贸，因为nepay同时在华国和阿美利肯都有电子支付许可，他们在中间做信用担保业务占据了最大的市场份额，这一块就是不小的规模。

x。netFc技术的前身，的电子支付功能，但是这一功能要大规模推广可比二维码复杂多了。

这就好比后世霓虹手上捏着一堆氢能源相关的技术，技术又不开放，导致没有人玩他这套体系，技术靠自己又不可能能研完，只能眼睁睁看着自己投入资源研出来的技术躺在专利库里霉。

高管回答：“x。com、亚马逊、ebay一直都在做尝试，但是目前为止他们都没有成功。

唯独在电子支付领域，微软是一片空白，因此鲍尔默让战略收购部门去做市场调查。